A volte l’ufficio diventa un vero e proprio campo di battaglia tra colleghi resistenti, ognuno dei quali cerca di sbarazzarsi del proprio avversario e di prendersi “un posto al sole”. Ciò è particolarmente vero quando viene assunto un nuovo dipendente, perché in questo caso c’è il rischio che si sbarazzi di uno dei “vecchi”. Per sopravvivere a un collega così “pericoloso”, dovrai prendere misure serie e agire con decisione. È positivo se un dipendente interferisce non solo con te: più persone si oppongono a lui, più è probabile che, per evitare litigi e scontri inutili, la direzione decida di sbarazzarsi di lui. In questo caso, molto probabilmente il concorrente lascerà presto l'azienda senza il tuo aiuto. Ma cosa fare se un collega indesiderato si rivela improvvisamente il protetto del capo? Qui la situazione è molto più complicata. Dovrai usare trucchi molto astuti, riflettendo attentamente sulla strategia per sbarazzarti del tuo avversario. Se ultimamente ti stai chiedendo sempre più spesso come sopravvivere a un collega di lavoro, allora questo articolo fa per te. Agisci in modo deciso e fiducioso e resisti fino alla fine!
Se provi ostilità nei confronti di un nuovo dipendente, prova a dimostrare al manager che è chiaramente fuori posto. Per fare ciò, invita il tuo collega a svolgere un compito che, secondo te, non sarà in grado di svolgere. Assicurati di fissare scadenze chiare. In questo modo, farai capire chiaramente al tuo capo che un collega inutile sarà una zavorra inutile per l'azienda. Non dimenticare di notare il contrasto tra il lavoro della squadra e i “successi” negativi del criminale appena arrivato.
Annota quanto riesce a fare nel tempo assegnato, quando non si adatta e quando "rotta". In questo modo puoi dimostrare inequivocabilmente al capo che sarebbe meglio trovargli un sostituto più degno. Se un nuovo arrivato è in ritardo al lavoro, chiedi di scrivere una nota esplicativa e, se, oltre a tutto il resto, è costantemente in ritardo per il pranzo, non dimenticare di menzionare casualmente questo fatto quando parli con il manager. Ricorda che nella lotta tutti i mezzi sono buoni.
È importante che le notizie sulle sconfitte del tuo nemico raggiungano i vertici, ma se dici alla direzione solo dell'incompetenza dei "ladri", molto probabilmente non ascolteranno le tue parole. Pertanto, è importante coinvolgere l’intero team quando possibile. Se tutti i colleghi concordano sul fatto che il dipendente sotto il tuo radar non è idoneo, il direttore ascolterà sicuramente l'opinione della maggioranza e agirà. Pertanto, recluta quanti più sostenitori possibile: in questo modo otterrai rapidamente il risultato desiderato. Tuttavia, anche in questo caso è necessario agire con abilità e astuzia, perché difficilmente otterrai qualcosa semplicemente lamentandoti e spettegolando sull'inadeguatezza del tuo avversario. Per rendere effettivamente ostile la squadra nei confronti del nuovo arrivato e iniziare a “essere amico contro” di lui, organizza il suo fallimento pubblico davanti all'intero dipartimento. Per fare ciò, è necessario affidare ai "ladri" un compito che prevede l'interazione con l'intero team o anche con altri reparti. Quindi, se fallisce, tutti, volenti o nolenti, si opporranno al tuo avversario e le autorità dubiteranno dell’idoneità di un tale “specialista”.
Non informare il tuo avversario delle tue intenzioni di sbarazzartene: questo minaccia scontri inutili con i tuoi superiori e un altro scontro. Invece, raccogli in silenzio le prove dei fallimenti della tua “vittima”.
Per fare ciò, organizza un sondaggio nel dipartimento, in base al quale ognuno dovrà valutare i propri colleghi su una scala di 100 punti. Questo sistema viene utilizzato per calcolare i bonus. Se i tuoi colleghi sono d'accordo con te riguardo al nuovo arrivato senza valore, allora resta poco da fare: il capo penserà se sia consigliabile mantenere una persona con una reputazione così bassa nello staff.
Quando la mancanza di professionalità del tuo protetto diventa evidente e sei sicuro che la tua opinione sarà presa in considerazione dalla maggior parte dei colleghi che, se necessario, si schiereranno dalla tua parte, rivolgiti al tuo capo. Sii coerente nel fornire informazioni sul dipendente che desideri lasciare dall'azienda, supportando le tue argomentazioni con esempi specifici, se necessario. Menzionare il rischio di danni che un tale “specialista” potrebbe causare all’azienda. Nella maggior parte dei casi, per il management l'azienda sarà più importante dei contatti, e pertanto il protetto imposto verrà sostituito con un candidato più professionale. E il nuovo arrivato, a sua volta, molto probabilmente verrà inviato a svolgere i compiti più semplici, oppure preferirà abbandonarlo del tutto.
Protetto: che cos'è? Innanzitutto, non cosa, ma chi. In secondo luogo, oggi capiremo il significato di questo termine. Parliamo di che tipo di persona è, se la parola "protetto" è incline e chiariamo anche dettagli non meno interessanti.
Innanzitutto, per non rovinare il tuo viaggio linguistico, devi affrontare la parte tecnica, che prevede di rispondere a domande sul genere e sul caso. Poi, nel contesto, quando scopriremo il significato della parola “protégé”, stabiliremo come possiamo sostituire una parola straniera che ci è arrivata dalla lingua francese.
La parola "protetto" appartiene al genere generale. Ciò significa che in una frase può essere coerente con altre parti del discorso, sia maschili che femminili. Non cambia a seconda dei casi. In tutti i casi - "protetto". Ora è chiaro che razza di parola è “protetto”.
Un protetto è una persona che viene aiutata nella sua carriera da un mecenate influente o ricco. Sarebbe giusto dire che ricchezza e influenza vanno di pari passo? Sì, di regola, questo è vero, ma non sempre. Ad esempio, i dottori in scienze non possono essere definiti ricchi, ma possono essere mecenati e aiutare a promuovere una persona in particolare che gli piace. Parleremo di chi diventa un protetto e come.
Ci sono due modi:
Naturalmente, gli uomini penseranno che il primo percorso sia caratteristico del sesso femminile, e si sbaglieranno, perché i mecenati non sono solo patriarchi onorati, ma anche rispettabili matrone. Pertanto, i bei giovani non dovrebbero essere scontati.
Succede anche che una persona non possa essere definita bella, ma ha comunque un nucleo, passione e intelligenza. Tali qualità sono tenute in grande considerazione anche dai clienti di qualsiasi genere. Ad esempio, se un professore cerca un successore o uno studente (che, in effetti, è la stessa cosa).
È vero, a volte né l'uno né l'altro garantiscono nulla. Questo è il caso se un potente mecenate ha il suo feticcio per i giovani, ad esempio, patrocina violinisti di eccezionale talento o sostiene solo poeti capaci. E i talenti possono essere diversi nelle loro qualità esterne e interne. In genere, quando Dio concede un dono, in realtà non guarda la persona nella sua interezza. Per parafrasare la ben nota saggezza biblica, Dio distribuisce il talento equamente sia ai giusti che agli ingiusti.
Pensiamo che ora sia chiaro cosa sia un protetto. Andiamo avanti.
In effetti, non ci sono così tante parole che potrebbero sostituire il vero e proprio "protetto". Viene subito in mente una persona che godeva del favore speciale del monarca. I lettori intelligenti probabilmente hanno capito: questa è la parola "preferito".
Dalla scuola ricordiamo che pochi insegnanti non avevano favoriti o favoriti. Questa parola, qualunque sia la forma scelta da una persona, è anche parzialmente adatta alla sostituzione. È vero, quando si parla di scuola è in qualche modo imbarazzante parlare di mecenatismo. Dopotutto, quando pensiamo al mecenatismo, compaiono immediatamente persone potenti, spesso reali, ma non un insegnante di storia o di matematica. Tuttavia, non bisogna sottovalutare la possibilità che l’intervento di un insegnante russo sia il fattore che permetterà a una persona di ricevere una medaglia d’oro, e quest’ultima, a sua volta, diventerà il trampolino di lancio grazie al quale una persona riuscirà forse a raggiungere la la svolta più importante della vita.
Se al lavoro il capo promuove e colloca la sua gente, allora di questo tipo di "insider" dicono che è il protetto di così e così. Ciò significa che la parola “protetto” può essere riconosciuta anche come sostituto di “protetto” in senso linguistico. Sebbene il concetto di “protetto” esista da molto tempo nella lingua russa, ha ancora bisogno di un sinonimo, perché suona ancora “straniero”. Pertanto, se ti viene in mente la domanda: "Posso trovare un sinonimo per la parola "protégé?" - il lettore avrà una risposta. In determinate situazioni e contesti linguistici, le parole "preferito", "preferito", "protetto", "reparto" e altre possono essere considerate sinonimi.
Come ogni domanda “o/o”, anche a questa è difficile rispondere in modo definitivo. Se parliamo di autostima, allora è positivo quando una persona raggiunge il successo nella sua carriera, e non importa con quali mezzi, anche il patrocinio deve essere guadagnato. Una persona in qualche modo attira l'attenzione di un mecenate, e non importa perché i potenti di questo mondo hanno notato il "piccolo uomo" e hanno deciso di renderlo uguale a se stesso.
E se parliamo di rispetto di sé, trascinare apertamente il tuo uomo danneggia sia l'oggetto che il soggetto di questa azione quasi indecente. È vero, non siamo così pessimisti, perché non sempre finiscono come protetti immeritatamente; a volte aiutano poeti, artisti e filosofi. E senza connessioni non puoi fare un primo passo significativo quasi ovunque. Quindi tutto è relativo. Quando trattano con condiscendenza i loro parenti, indipendentemente dalle loro qualità personali e professionali, questo è disgustoso, ma succede anche che il mecenate abbia un parente di talento, e in questo caso, perché no? In altre parole, la questione non può essere risolta, quindi lasciamo che ognuno decida da solo.
Voglio solo dire una cosa in conclusione, vale a dire: le persone che si sono create da sole non esistono in natura, qualcuno ha comunque dato loro un inizio nella vita, qualcuno le ha aiutate e spinte. Protetto: quasi tutte le persone di talento con rare eccezioni. È vero, di solito non se ne accorgono, ma questa è una storia completamente diversa.
Quando hai detto al direttore che hai bisogno di un vero professionista per lavorare con successo in tempi di crisi, hai pensato che avrebbero trovato proprio una persona del genere per te. Ma il capo ha portato con sé un delinquente che non sa come affrontare il lavoro. Gli esperti danno sette consigli su come sbarazzarsi del protetto del proprio capo senza farsi del male.
Risultati della domanda
Per sopravvivere, un dipendente che ha il sostegno del suo capo dovrà ricorrere a un completo arsenale di mezzi. Cominciamo dall'essenziale: dimostrare al regista l'inutilità del suo protetto. Assegna compiti ai "ladri" e fissa scadenze specifiche per il completamento. In questo modo prenderai contemporaneamente due piccioni con una fava: in primo luogo, capirai se il tuo nuovo dipendente è così inutile e, in secondo luogo, potrai dimostrare chiaramente al regista stesso i successi e i fallimenti del protetto del direttore. Dimostrare i fallimenti del nuovo arrivato criminale sullo sfondo del lavoro svolto da altri dipendenti. Parlate del lavoro del vostro dipartimento durante le assemblee generali, senza “attaccare” i “ladri”. E non dimenticare di dimostrare le perdite subite dall’azienda a causa delle scarse prestazioni del nuovo arrivato.
Prendilo su una matita
Una conversazione con un nuovo arrivato non professionista non dovrebbe essere infondata: informalo dei compiti per iscritto e registra i risultati in numeri e rapporti. Sarà impossibile dimostrare a parole la mancanza di professionalità del subordinato: potrà sempre dire che non gli è stato assegnato affatto un compito del genere.
Recluta alleati
Se solo il capo dell'unità considera i “ladri” poco professionali e pigri, ciò potrebbe non essere sufficiente. Ma se tutti i suoi colleghi la pensano così, allora il direttore sarà costretto ad ascoltare la voce della squadra. Più sostenitori hai, meglio è, quindi recluta persone! Ma non lamentarti e non piangere nel tuo giubbotto. Agisci in modo più sottile: assegna al nuovo arrivato compiti, la cui attuazione implica l'interazione con altri dipartimenti. Se fallisci, i tuoi colleghi verranno da te con delle domande, ed è allora che dirai perché sono costretti a mantenere un tale “specialista” nello staff.
Mantieni il segreto
Finché non avrai raccolto le prove che hai ragione, agisci clandestinamente. Non dichiarare pubblicamente guerra ai “ladri”. È meglio raccogliere in silenzio le prove della sua mancanza di professionalità. Perché una cosa è se il capo assume un nuovo dipendente su richiesta di amici, un'altra è se è lui stesso il nipote del capo. Quindi, invece di un parente non professionale, potresti essere licenziato.
Dai punti
Un ottimo modo per garantire la sopravvivenza del nuovo assunto è determinare il suo tasso di partecipazione al lavoro. Il metodo non è nuovo: viene utilizzato, ad esempio, per distribuire i bonus. Chiedi a tutti i dipendenti di valutare i tassi di partecipazione al lavoro dei loro colleghi, ad esempio, utilizzando un sistema a 100 punti. Ognuno dà punti agli altri, poi li sommi e ottieni una valutazione quasi obiettiva. Se l'intera squadra non si rivolta contro uno, tale valutazione della partecipazione al lavoro può essere considerata una valutazione imparziale.
Decidi di parlare
Una volta raccolte le prove della mancanza di professionalità del nuovo arrivato, vai dal direttore. Parla con calma, in dettaglio e con ragione del lavoro del suo protetto e del danno che ha causato all'azienda con il suo lavoro. È molto probabile che, assumendo un non professionista, il regista non abbia pensato che il suo protetto fosse così cattivo e sperasse che avrebbe affrontato il lavoro. Il direttore probabilmente apprezza la sua reputazione e quella dell'azienda e se vede che il dipendente non apporta alcun vantaggio, lo rifiuterà. E assumerà per te un assistente veramente professionale. E alla persona pigra può essere affidato l'esecuzione di alcuni semplici compiti, se è assolutamente impossibile rifiutarlo.
Annunciare un boicottaggio
Se non riesci a sbarazzarti gentilmente di un dipendente, puoi pensare a metodi che non siano così onesti e innocui. Chi non si è divertito abbastanza a scuola può manomettere i pulsanti o versare "accidentalmente" il caffè su un "ladro". Ma è più facile ignorarlo. Se tutta la squadra è dalla tua parte, invitala a organizzare un boicottaggio. Il nuovo arrivato esce a fumare - tutti si voltano o escono del tutto dalla sala fumatori, si preparano per il pranzo - tutti restano dove sono, chiedono consigli - nessuno emette un suono. Incapace di resistere a tale oppressione morale, il “ladro” stesso lascerà l'azienda.
Ciao, cari lettori del mio blog!
Immagina di venire al lavoro e correre immediatamente al computer per stampare Documenti richiesti. Oggi devi avere trattative importanti con un cliente e ti aspetti di portarle a termine al 100%. Ciò significa ottenere un buon reddito.
Ma cosa sta succedendo? Tutti i file sul tuo computer sono confusi, non riesci a trovare i documenti e stai sudando freddo. Sembra che siano stati cancellati o crittografati.
Cerchi di uscire dalla situazione, ma i problemi non fanno che aumentare. Al tuo cliente è già stato detto qualcosa su di te e chiede di continuare a lavorare con un altro dipendente. Il generale sbuffa come una locomotiva e urla. Il tuo supervisore immediato aggiunge benzina sul fuoco, dicendo che non sei capace di nulla, e sorride in modo così disgustoso... Orrore - orrore, giusto?
Nel frattempo, quando un dipendente subisce atti di bullismo da parte della direzione, sfortunatamente, non è raro. Cosa fare se il tuo capo lascia il lavoro? Perché sta succedendo?
Non credi nelle configurazioni di un manager finché non lo sperimenti personalmente. Di solito, se esistono, è di uno dei colleghi del negozio. Spesso le persone che si trovano ad affrontare un atteggiamento così aggressivo da parte del proprio manager cadono in uno stato di torpore.
Non sanno cosa fare in una situazione del genere, come non rovinare la loro carriera professionale. Cercherò di aiutarti a comprendere questo problema e a chiarire i punti importanti per te stesso.
Tali storie accadono quando c'è un cambiamento nella gestione aziendale o quando la direzione vuole assumere un protetto per prendere il tuo posto. O forse in un nuovo posto di lavoro. Tutta questa faccenda si chiama mobbing. E questo concetto significa milizia, bullismo nei confronti di un dipendente con l'obiettivo di espellerlo dall'azienda. Se tali azioni si verificano da parte del management, allora questo è un comando.
Sfortunatamente, l'essenza di ciò che sta accadendo da termini diversi non cambia molto. L'obiettivo rimane lo stesso, portarti sicuramente all'esaurimento nervoso e festeggiare il tuo licenziamento. In questo caso, non solo una persona modesta, ma anche la stella della squadra può diventare una vittima.
Poiché un tale conflitto rappresenta un forte stress anche per una psiche sana, l'autostima inizia a scivolare molto rapidamente verso il basso.
Una persona smette di credere in se stessa, nel suo valore e inizia a dubitare delle sue capacità e dei suoi punti di forza. È molto preoccupato, cerca di capire perché è stato trattato in modo così ingiusto e di conseguenza perde ancora più forza.
Basta non confondere le incoerenze dei lavoratori ordinari con la gestione con questa guerra. Se vieni colpito in modo equo per i tuoi errori sul lavoro, le scadenze mancate, il mancato rispetto della disciplina o delle regole aziendali, allora questo non è critico. Modifica il tuo comportamento ed eliminerai il problema.
Il tuo capo non sa comunicare normalmente e alza la voce con tutti i dipendenti, non solo con te? Quindi è un uomo di umore, e questo, in effetti, non è un tuo problema, ma il carattere specifico del leader.
Ma se vi mettono i bastoni tra le ruote, persuadete un vostro collega a commettere piccoli scherzi, non vi trasmettete le informazioni necessarie, fate tutto il possibile per farvi interrompere il vostro lavoro, boicottare o avanzare rivendicazioni infondate, allora questo è mobbing.
Quando lavoravo nel dipartimento del personale di una grande azienda, ho visto questa situazione dall'esterno. Una donna, una manager di medio livello, è stata assunta nella nostra azienda. Per qualche tempo avrebbe dovuto lavorare come secondo capo del dipartimento. Poi sarebbe stata trasferita in un altro ufficio. Così, quando è stata assunta, è piaciuta così tanto a tutti che hanno deciso di non aspettare il ritorno dalle vacanze del suo collega, il capo dipartimento.
Erano trascorse solo un paio di settimane di lavoro insieme quando il nuovo dipendente cambiò molto. Camminava costantemente molto tesa, la sua voce si calmava, della persona energica non rimaneva traccia. Aveva il viso rosso, come se fosse appena uscita dalla sauna.
Si è scoperto che il direttore principale che era in vacanza non l'ha accettata. È iniziato un bullismo silenzioso, piccoli sporchi trucchi e ignoranza da parte sua e dei suoi colleghi.
È finita rapidamente. A causa del suo nervosismo comparvero varie piaghe e la sua pressione sanguigna cominciò a salire. Non sopportava l'atmosfera e dovette andarsene.
Un paio d'anni dopo, l'ho incontrata per caso nella nostra metropoli e sono rimasto molto sorpreso da un simile incontro. Non ho potuto fare a meno di chiederle come sarebbe andata a finire la sua vita futura. Fortunatamente, dopo una striscia così nera, ha iniziato ad averne una bianca. Poiché era un'eccellente specialista, non ci volle molto per cercare lavoro.
Sono andato a lavorare per la concorrenza. L'hanno presa con le mani e i piedi. È contenta di tutto lì, è apprezzata e ricorda il mobbing accaduto come un fastidioso malinteso nella sua carriera professionale. Ebbene, come donna, non ho potuto fare a meno di notare che era diventata più bella, i suoi occhi brillavano di nuovo, il suo viso non somigliava più al colore di una barbabietola matura e sembrava molto sana.
Nota: tutto è relativo: se in un posto ti hanno mandato, in un altro stanno già aspettando)
Quindi spero che ti sentirai un po’ meglio dopo aver letto questa storia. Passiamo ora alla questione più importante e urgente. Chiunque si trovi in tali circostanze pensa: “Quali sono le mie azioni? Quindi cosa dovrei fare?
Rispondi a sole 3 domande:
Le tue risposte ti daranno la chiave per ulteriori azioni!
Forse in questa situazione ti saranno utili molti dei miei articoli:
Se sei così attaccato a questo lavoro che non puoi smettere, prova alcune opzioni. In alcuni casi, possono contribuire ad attenuare o attenuare il conflitto. A meno che il capo non abbia deciso di resistere fino alla fine.
Parla con lui da solo, direttamente. Solo senza attacchi, accuse, lacrime o svenimenti. Non spingere per pietà. Parla da te stesso, dalla posizione “I” dei messaggi.
Invece di “Beh, sei una capra barbuta, come puoi farmi questo? Sapete quanto faccio per l'azienda?..."
Diciamo ad esempio: “Sono molto triste per questa situazione. Voglio continuare a lavorare con te e, sulla base dei tuoi consigli, sono pronto a migliorare la qualità del mio lavoro. Cosa posso fare per rendere diverso il risultato della nostra interazione?
Sii un posto più flessibile e più saggio come donna. Pensa alla ragione alla base di questo comportamento e cerca di risolvere questa particolare contraddizione.
Se la tua situazione lo consente, guadagna il favore dei tuoi superiori. Forse sarai in grado di riferire direttamente a lui e quindi non dipendere più dal tuo capo.
Niente ti ha aiutato o non vuoi torturarti? Cerca un altro lavoro e non mettere su te stesso un mucchio di etichette e paure di essere qualcosa di diverso. Smetti di avere paura che tutto possa succedere di nuovo da qualche altra parte.
Avrai successo!!!
Ti auguro di non trovarti mai in situazioni del genere e, per chi ci riesce, di uscirne velocemente e con dignità. Sei il migliore!
Con questo vi saluto. Lascia un commento: ti è successo e come hai risolto la situazione?
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Abbracci,
Anastasia Smolinets
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