21 незаперечний закон лідерства Джон Максвелл. Закони лідерства Джона Максвелла. Закон твердого ґрунту

Еволюція лідерства Все змінюється в нашому світі, що швидко змінюється. Не може бути винятком і лідерство, яке завжди перебуває в авангарді людського прогресу. У нашій галереї лідерської слави (див. зверху вниз) портрети таких дивовижних

Чим більше ви намагатиметеся зробити в житті, тим частіше і впевненіше приходите до висновку, що все залежить від лідерства. Будь-які зусилля, які ви вживаєте, які вимагають залучення інших людей, будуть благополучно жити або, навпаки, помруть залежно від вашого лідерства. Законам лідерства можна навчитися. Одні закони легше зрозуміти і застосувати, ніж інші, але ви можете засвоїти кожен з них. Застосовуйте зазначені закони — і люди підуть за вами. Порушуйте чи ігноруйте їх — і ви не зможете повести за собою інших. Вивчивши зазначені принципи, впроваджуйте їх у практику та застосовувати до свого життя.

1. Закон стелі
Здатність до лідерства визначає рівень ефективності людини.
Чим нижча здатність особистості повести за собою людей, тим нижча стеля її потенційних можливостей. Чим вищі навички лідерства, тим більша ефективність. Наприклад, якщо ваша здатність до лідерства оцінюється 8 балами, то ефективність ніколи не буде більшою за 7 балів. Якщо ваші дані лідера оцінені лише у 4 бали, то ваша ефективність буде не вище 3. Подобається вам це чи ні, але ваша здатність до лідерства завжди визначає рівень вашої ефективності та потенційного впливу на організацію, в якій ви працюєте.

2. Закон Впливу
Справжньою мірою лідерства є вплив не більше і не менше.
Той, хто думає, що веде за собою людей, але за ним ніхто не слідує, лише здійснює прогулянку. Якщо ви не в змозі впливати на інших, то вони не підуть за вами. А якщо вони не йдуть за вами, то ви не лідер. Це є закон впливу. Незалежно від того, що вам почнуть говорити різні особи, пам'ятайте, що лідерство означає саме вплив.

3. Закон Процесу
Лідером стають день за днем, а не за день.
Якщо ви хочете стати лідером, то хороша новина для вас у тому, що цього можна досягти. Кожен має відповідний потенціал, але лідерство не приходить раптово, за один день. Воно потребує наполегливості. І тут абсолютно неможливо ігнорувати закон процесу. Лідерські якості не виробляються протягом дня. Іноді для цього потрібне ціле життя.

4. Закон Навігації
Кожен може крутити штурвал, але для прокладання курсу потрібен лідер.
Головний секрет у законі навігації – це підготовка. Якщо ви добре підготуєтеся, то переконайте людей і викличете у них довіру. Недолік підготовки має протилежний ефект. Зовсім не масштаб проекту визначає його схвалення, підтримку та успіх. Вирішальним тут є масштаб лідера. Ті лідери, які є добрими навігаторами, здатні доставити своїх послідовників практично куди завгодно.

5. Закон Хаттона
Коли каже справжній лідер, люди слухають його.
Багато років тому рекламний девіз однієї фірми був такий: «Коли каже Е. Ф. Хаттон, люди слухають». Так коли мати Тереза ​​говорила, люди слухали її. Чому? Вона була справжнім лідером.
Коли ви кажете, чи слухають люди — я маю на увазі, чи слухають вони по-справжньому? Або ж, перш ніж почати діяти, вони чекають і хочуть почути, що збирається сказати з цього приводу ще хтось? Якщо у вас вистачає мужності ставити собі такі питання та відповідати на них, то ви можете з'ясувати багато цікавого та повчального з приводу свого рівня лідерства. У цьому полягає сила закону Хаттона.

6. Закон Твердого Ґрунту
Довіра – ось основа лідерства.
Кожен лідер, починаючи функціонувати на новій значущій посаді, має деякий кредит довіри. З цього моменту він або поповнює свій запас, або витрачає його. Якщо він приймає одне погане рішення за іншим, то весь час продовжує втрачати кредит довіри. Зрештою, приходить такий день, коли після чергового невдалого рішення лідер збирається залізти до себе в кишеню і раптом розуміє, що там нічого не залишилося. Причому в подібній ситуації навіть не має значення, яким був ваш черговий промах — великим чи маленьким. Якщо вашому кредиту довіри настав кінець, то настав кінець і вам як лідеру.

7. Закон Поваги
Люди природним чином йдуть за тими лідерами, які сильніші за них самих.
Існує багато способів виміряти ступінь поваги послідовника до його лідера, але, можливо, найбільшому випробуванню повага піддається в ті періоди, коли лідер робить у своїй організації якусь велику зміну. Люди, здібності яких оцінюються у 9 або 10 балів, не підуть слідом за тим, хто ледве набирає 7. Саме так працює лідерство. У цьому полягає секрет закону поваги.

8. Закон Інтуїції
Лідери оцінюють усі через призму лідерства.
Насправді лідерство — це більше мистецтво, ніж наука. Принципи лідерства постійні, та їх конкретне застосування змінюється залежно від лідера і зажадав від ситуації. Саме тому тут потрібна інтуїція. Без неї життя може застати вас зненацька, а це одна з найгірших речей, які можуть статися з лідером. Якщо ви хочете вести людей за собою, вам слід коритися закону інтуїції.

9. Закон Магнетизму
Ви притягуєте таких самих, як ви самі.
Якими здаються вам люди, які зараз зібралися навколо вас? Чи є вони тими сильними та здібними потенційними лідерами, яких ви хотіли б бачити навколо себе? Чи могли б вони бути кращими? Пам'ятайте їхню якість залежить від вас. Ви притягуєте таких самих, як ви самі. Це і є закон магнетизму. Якщо ви вважаєте, що люди, яких ви притягуєте, могли б бути кращими, то вам саме час зайнятися покращенням самого себе.

10. Закон Зв'язку
Лідери чіпають серця, перш ніж попросять пустити в хід руки.
У жодному разі не можна недооцінювати важливості встановлення тісних відносин між вами та тими людьми, яких ви ведете за собою. Кажуть, що для того, щоб поводитись по життю себе, користуйтеся головою; щоб вести інших, користуйтеся серцем. Така природа закону зв'язку, Завжди потрібно зворушити серце людини, перш ніж очікувати, що вона піде за вами.

11. Закон Ближнього Кола

12. Закон Наділення Повноваженнями
Лише впевнені у собі лідери надають владу іншим.
Ключ до наділення своїми повноваженнями інших – величезна віра у людей. Істина така, що наділення повноваженнями справді має сильний вплив, і не лише на того, кому вони надаються і хто завдяки цьому розвивається, але також і на самого наставника. Роблячи інших більш значними особистостями, ми й самі стаємо значнішими.

13. Закон Відтворення
Щоб виростити лідера, потрібний лідер.
Все починається згори, оскільки, щоб виростити лідера, потрібен лідер. Послідовники, прихильники і ті, хто слідує по чиїхось стопах, не в змозі зробити цього. Як не здатні на таке й різні офіційно засновані програми. Потрібно, щоб конкретна людина знала іншу людину, показала їй все необхідне і виховала її. У цьому полягає закон відтворення.

14. Закон Повної Довіри
Людей приваблює лідер, і лише потім його велика ідея.
Як лідер вам не заробити очок за невдачу в будь-якій справі, навіть найблагороднішій. Ви не заробите довіри за те, що мали рацію. Ваш успіх вимірюється здатністю реально приводити людей до того пункту, куди вони хочуть і мають потрапити. Але ви зможете зробити це лише у тому випадку, якщо люди спочатку повірять у вас як лідера. У цьому полягає реальність закону повної довіри.

15. Закон Своєчасності
Знати — коли так само важливо, як і знати, що робити і куди рухатися.
Розібратися в ситуації і знати, як треба чинити, ще недостатньо для того, щоб досягти успіху у справі лідерства. Успіх принесе лише правильну дію, вжиту в належний час. За всяку іншу поведінку доводиться платити високу ціну. Це і є закон своєчасності.

16. Закон Потужного Пориву
Порив - ось кращий друглідера.
Кожен лідер стикається з необхідністю вносити зміни у діяльність своєї організації. Ключем тут є імпульс до руху вперед - те, що я називаю "потужним поривом". Так само, як і кожному морякові відомо, що неможливо керувати судном, яке не рухається, сильні лідери розуміють, що для того, щоб змінювати напрямок, спочатку треба почати рухатися — саме в цьому й полягає закон потужного пориву.

17. Закон Пріоритетності
Активна діяльність необов'язково означає поступ до мети.
Найбільший успіх приходить тільки в тому випадку, коли ви сфокусуєте своїх співробітників на тому, що справді має першорядне значення. Відведіть якийсь час, щоб заново оцінити ваші власні пріоритети як лідер. Чи не розповзлися ви надмірно вшир у своїх пріоритетах? Чи ви справді зосереджені на тих небагатьох речах, які приносять найвищу віддачу? Якщо ви не живете відповідно до закону пріоритетності, то цілком ймовірно, що ваші зусилля витрачаються даремно.

18. Закон Жертви
Лідер повинен уміти відступити, щоб потім рушити вперед.
Це вірно кожному лідера незалежно від роду занять. Жодного успіху не буває без жертви. Поговоріть із будь-яким лідером — і ви виявите, що він приносив неодноразові жертви. Зазвичай, чим вище цей лідер піднявся, тим на великі жертви він пішов і продовжує йти. Ефективні лідери жертвують багатьом, щоб присвятити себе тому, що вважають важливим. Саме таким чином працює закон жертви.

19. Закон Перемоги
Лідери знаходять шлях до того, щоб їхня команда перемогла.
Лідери, які на практиці реалізують закон перемоги, переконані, що будь-який результат, який менший за успіх, неприпустимий і неприйнятний. У них немає запасного варіанту. Це і підтримує у них волю до боротьби. А який ваш власний рівень очікувань, коли йдеться про успіх? Або ж коли часи стають важкими, ви готові підняти білий прапор? Ваша відповідь на це запитання може визначити, чи зазнаєте ви як лідера невдачі або ж досягнете успіху в цій якості.

20. Закон стрибкоподібного зростання
Щоб просто підсилити зростання, ведіть за собою послідовників, щоб багаторазово помножити його, ведіть лідерів.
Ви зможете дійти до найвищого рівня лідерства тільки в тому випадку, якщо почнете виховувати лідерів, а не послідовників. У тих організаціях, де лідери вирощують та виховують інших лідерів, спостерігається неймовірний ефект множення. Єдиний спосіб досягти стрибкоподібних показників зростання полягає в тому, щоб узяти на озброєння математику лідерів. У цьому полягає неймовірна міць закону стрибкоподібного зростання.

21. Закон Спадщини
Неминуча цінність лідера вимірюється наступністю.
Ваші лідерські здібності будуть оцінюватися не тим, чого досягли ви особисто протягом свого перебування в даній організації, і навіть не тим, чого досягла ваша команда в цілому. Найважливішим критерієм буде те, наскільки добре діятимуть ваші співробітники та ваша організація після того, як ви пішли. Ваші якості як лідера оцінюватимуть за шкалою, яка відповідає закону спадщини. Ваша неминуча цінність вимірятиметься наступністю.

Успіх і успіх супроводжують найсильніших лідерів. Обростаючи життєвим досвідом, людина починає помічати простий і природний процес розподілу суспільства на два великі табори: тих, хто дає накази — лідери, і тих, хто їх виконує, — підлеглі. І цілком очевидно, що краще почувається перша група людей. І справа навіть не в рівні матеріального достатку, а в усвідомленні своєї ролі у цьому світі. Лідери впевнені у своїх силах, рідко сумніваються у вірності прийнятих рішень і всіляко змінюють світ навколо себе, тоді як інші люди навпаки змінюються під впливом оточення. Комусь передаються з материнським молоком і вже у школі такі хлопці збирають довкола себе групи вірних послідовників, а хтось напрацьовував свої лідерські навички, набиваючи шишки та синці на своєму життєвому шляху керівника.

Багато секретів лідерства було описано у книзі «21 незаперечний закон лідерства» Джона Максвелла. Твір невеликий за обсягом, але дає багато їжі для роздумів і стверджує, що лідерство можна навчитися. Пропонуємо до вашої уваги короткий огляд основних тез та ідей, наведених у роботі Джона Максвелла.

Ефективність роботи працівника визначається його лідерськими здібностями. Якщо за абстрактною шкалою ваші лідерські якості оцінюються в 6 пунктів, то ефективність праці та можливий вплив на життєдіяльність компанії ніколи не перевищить позначки 5 пунктів. Лише «прокачуючи» ви зможете підвищити свою затребуваність та результативність.

2. Закон впливу

Справжнє лідерство проявляється виключно впливом на людей та їх вчинки, а не вашим сприйняттям ситуації. Якщо після мотивуючих промов та інших, на вашу думку, лідерських вчинків за вами не йдуть люди, а продовжують рухатися своїми траєкторіями, то ви не лідер. Тільки вміння вплинути на людину та змусити її змінити свою думку про питання робить вас ватажком.

3. Закон процесу

Не можна прочитати книгу, вислухати лекцію або поспілкуватися з гуру і стати лідером по клацанню пальців або промовивши таємне заклинання. На формування потрібних якостей витрачаються місяці і навіть роки, тому без наполегливості та щоденних практик вам ніколи не досягти статусу лідера.

4. Закон навігації

Навчитися крутити кермо може і дитина, але будувати єдино правильний маршрут може лише лідер. Суть закону навігації полягає в ретельній підготовці до завдання та вмінні передбачити варіанти розвитку ситуації. Хороша підготовка та повна поінформованість у питанні вселяє довіру в серця людей і змушує слідувати за вами. Зворотний бік медалі небезпечний: якщо ви повели за собою людей і завели їх у глухий кут після довгих виснажливих блукань, то все ваше лідерство миттю зникне.

5. Закон Хаттона

Закон названий на честь Едварда Хаттона, засновника однієї з найшанованіших у США фінансових компаній «EF Hutton». У свій час девіз його компанії був такий: «Коли говорить Едвард Хаттон, люди слухають». Також люди слухали Мати Терезу, Махатму Ганді та продовжують слухати Далай-ламу XIV. Поставте собі питання і постарайтеся чесно відповісти на нього: «Коли я говорю, люди слухають мене або просто чують?». Ваші слова мають бути істиною у першій інстанції. Коли ви закінчуєте говорити, люди не повинні чекати на підтвердження ваших слів від когось ще. Якщо ваші промови ведуть до дій, а не до подальших обговорень, то ви є лідером.

6. Закон твердого ґрунту

Заступаючи на керівну посаду, ви отримуєте кредит довіри як з боку вищого начальства, так і з боку колективу. Пара невірних рішень – це нічого, адже ми всі люди і можемо помилятися. Але якщо в кількісному еквіваленті мудрі вчинки почнуть поступатися необдуманим рішенням, то будьте готові до того, що в один момент ви перетнете точку неповернення. Не забувайте про це, коли вкотре поведете людей на ризиковану справу.

7. Закон поваги

Повернемося до нашої абстрактної шкали. Люди, чиї здібності оцінюються в 10 балів, не слідуватимуть за 6-ми. Ці оцінки не видаються кимось, вони як ярлики навішуються самі по собі під час тривалої спільної роботи в колективі. Суть закону в тому, що люди готові слідувати за лідерами, які інтуїтивно здаються нам сильнішими та здібнішими, ніж ми самі. Жодні ораторські навички не зроблять вас лідером, якщо вас не поважають.

8. Закон інтуїції

Лідер зобов'язаний довіряти своїй інтуїції, оскільки книги з лідерства можуть пояснити вам теорію і ознайомити з основними концепціями, але на практиці все виявиться набагато заплутанішим. А головний нічний кошмар лідера — це ситуація, яка зненацька залишилася на очах у послідовників. Шосте почуття, як і лідерство, не дається від народження – його можна і потрібно розвивати.

9. Закон магнетизму

Його ще можна назвати законом дзеркала. Погляньте об'єктивно на своє найближче оточення – ви є їхня усереднена копія. Сильні люди притягують сильних, розумні - розумних і таке інше. Все, що вам не подобається у вашому оточенні, швидше за все, притаманне вам. Тому вишукуйте негативні риси в людях свого кола спілкування та починайте виправляти ці риси у собі самому.

10. Закон зв'язку

Є судження про те, що поводитись по життю допомагає голова, а щоб вести інших людей за собою потрібно користуватися серцем. Дуже складно, а часом і зовсім неможливо стати лідером для людей, з якими ви не підтримуєте тісних відносин. Ясна річ, що Ганді не був знайомий з усіма своїми послідовниками, але якщо йдеться про роботу компанії, то людина не стане щиро слідувати за вами, поки ви не торкнетесь його серцевих струн своїми словами і вчинками.

11. Закон ближнього кола

Є наслідком попереднього закону. Потенціал лідера багато в чому визначається його оточенням. Можливо вам доведеться іноді наступати на горло своїм почуттям і позбавлятися людей, які тягнуть вас на дно. Оточуйте себе найкращими людьми, з якими не тільки приємного працювати, а й у кого ви вчитиметеся новому. Нести тягар лідерства поодинці, а лідерство – це справді велика відповідальність, неможливо, завжди мають бути вірні люди, які готові підставити плече. Близьке коло може формуватися роками.

12. Закон наділення повноваженнями

Отримуючи у свої руки владу, ви маєте навчитися ділитися нею. Не бійтеся наділяти своїми повноваженнями інших, делегувати частину своїх обов'язків – велике мистецтво. Розділяючи свою владу з підлеглими, ви не тільки завойовуєте їхню довіру і допомагаєте їм швидше розвиватися, а й розвиваєтесь самі. Легко втратити віру в людяність, а ось навпаки навчитися вірити людям – дуже важко.

13. Закон відтворення

Виростити лідера може лише лідер. Ні послідовники, ні підлеглі, жодна офіційна організація не може зробити людину лідером. Тільки особисте втручання і наставництво лідера, що відбувся, допоможе виростити і виховати нового лідера.

14. Закон повної довіри

Людей приваблює лідер, а ідеї, що стоять за ним і світогляди, завжди вторинні. Пам'ятайте, що навіть озброївшись найблагороднішими мотивами, ви не станете лідером, якщо не зможете привести своїх послідовників до поставленої мети. Але з іншого боку, ви не досягнете результату, поки не завоюєте довіру. Обіцянки треба давати впевнено та сміливо, але водночас не можна ставити нездійсненні цілі.

15. Закон сучасності

Повинен знати не тільки що робити і як робити, а й коли це робити. Тут на допомогу приходить повне усвідомлення ситуації і та сама інтуїція. Одна і та ж дія, вчинена в різні моменти часу, може мати різні наслідки.

16. Закон потужного пориву

Немає користі від ваших навичок досвідченого автомобіліста, якщо машина стоїть на місці. Тому одним із головних умінь лідера є здатність надати імпульсу руху вперед. Сюди ж можна віднести найважливішу для лідера якість – відданість справі, яка може доходити до самопожертви. Коли люди бачать таку пристрасть і прагнення результату, вони неохоче починають рухатися з вами в одному напрямку.

17. Закон пріоритетності

Активна діяльність який завжди свідчить про наближенні до мети. Набагато важливіше не витрачати свою енергію та енергію своїх послідовників марно, а спрямовувати їх у вузьке русло, яке визначається правильною розстановкою пріоритетів. Треба періодично сфокусуватися і поставити питання про те, чи не розповзлися ви занадто вшир у своїх пріоритетах. Спрямовуйте зусилля на речі, що приносять максимальну віддачу.

18. Закон жертви

Лідер вміє визнавати локальні поразки та періодично приносить жертви заради найвищої мети. Шлях до успіху – це не обгороджені сходи, а небезпечна гірська стежка, вступивши на яку потрібно одразу готуватися до можливих падінь. І чим вище ви просуватиметеся як лідер, тим більшим вам доведеться жертвувати – від цього не можна вберегтися, з цим треба навчитися справлятися.

19. Закон перемоги

Для лідера прийнятна лише позитивна установка. Якщо ви самі сумніваєтеся в успіху справи, то людям, які довірилися вам, це почуття передаватиметься посиленим у багато разів. Ви можете продумувати варіанти обходу, але не повинні навіть допускати думки про способи відходу та капітуляції.

20. Закон стрибкоподібного зростання

У законі відтворення ми говорили про те, що допомогти стати лідером може лише інший лідер. Закон стрибкоподібного зростання говорить про те, що досягти неймовірного прогресу в роботі допоможе виховання лідерів зі своїх послідовників. Рух до мети піде в рази швидше, якщо ви не будете самостійно вести за собою 100 осіб, а перетворите 10 з них на самостійних лідерів і наділіть повноваженнями.

21. Закон спадщини

Будьте готові до того, що ваші лідерські здібності будуть оцінюватися не під час роботи і навіть не після успішного досягнення мети, а тільки після того, як ви поступитеся дорогою молодим і підете вбік. Люди не повинні сліпо слідувати лише за одним лідером, а після його звільнення бути здатними продовжувати рух у заданому напрямку.

Прийміть ці закони, витягніть істину з них, спроектуйте на своє життя і крок за кроком рухайтеся до становлення Лідером з великої літери. Також радимо придбати та ознайомитися з повною версією книги Джона Максвелла. Удачі вам на складному шляху та віри у свої сили. Пам'ятайте, що стати лідером може кожен, але не в кожного вистачає сил!

Знаменитий американський письменник, професійний оратор, влаштовувач семінарів з лідерства та консультант Джон Максвелл є автором понад десяти книг з так званої «модифікації» себе. У його роботах розглядаються такі дивовижні результати методики особистого самовдосконалення. Популярність Максвелла не обмежується тільки територією США, але й абсолютно заслужено тягнеться на інші країни світу. «21 незаперечний закон лідерства» - одна з найкращих книг цього автора, в якій він чітко розмежовує поняття лідерства та менеджменту, заміною яких часто грішать інші тематичні письменники. Наприклад, навіть один із апологетів жанру особистісного самовдосконалення Джек Уелч у своєму творі «Переможець» приділяє власне питанням лідерства мізерну частину площі. Здебільшого ці питання отримують своє вираження у вигляді управлінських методів. Зрозуміло, що в «чистому вигляді» всі правила та методики засвоюються читачем набагато легше і швидше.

У своїй книзі «21 незаперечний закон лідерства» Джон Максвелл розглядає 21 правила чи особистісні навички лідера, що піддаються розвитку та покращенню. Ці правила або, виходячи з назви, закони подаються автором досить доступно і підкріплюються рядом прикладів, що дуже допомагає їхньому якісному осмисленню і засвоєнню. До виділених Максвеллом лідерських правил відносяться закони «стелі», «впливу», «процесу», «навігації», «Хаттона», «твердого ґрунту», «поваги», «інтуїції», «магнетизму», «зв'язку», «ближнього» кола», «надання повноваженнями», «відтворення», «повної довіри», «перемоги», «потужного пориву», «пріоритетності», «жертви», «своєчасності», «стрибкоподібного зростання» та «спадщини». Точне виконання цих правил, на думку автора Джона Максвелла, дозволить кожному людині, яка вміщає в управлінці, стати сильним лідером. Тим же, хто вже має досвід керівництва людьми на різних постах, дана роботаМаксвелла допоможе покращити свої професійні навички, підкріпити свої амбіції справою, вийти на новий якісний рівень.

Книга «21 незаперечний закон лідерства» - одна з найкращих робіт знаменитого американського письменника та консультанта Джона Максвелла. Вона відмінно підходить для ознайомлення та практичного застосування, як досвідченим управлінцям, так і людям, які тільки освоюються на цій ниві. Для останніх вона може бути своєрідним трампліном для стрибка назустріч створенню успішної кар'єри.

Завантажити книгу «21 незаперечний закон лідерства» автора Джон Максвелл Ви можете, натиснувши на кнопку: (PDF версія )