Le 21 leggi immutabili della leadership di John Maxwell. Le leggi della leadership di John Maxwell. La legge del terreno solido

L'evoluzione della leadership Tutto cambia nel nostro mondo in rapida evoluzione. La leadership, che è sempre in prima linea nel progresso umano, non può fare eccezione. Nella nostra Leadership Hall of Fame (vedi dall'alto in basso) ritratti di persone così straordinarie

Più cerchi di fare nella vita, più spesso e con maggiore sicurezza arriverai alla conclusione che tutto dipende dalla leadership. Qualsiasi sforzo che fai che richieda il coinvolgimento di altri vivrà o morirà a seconda della tua leadership. Le leggi della leadership possono essere apprese. Alcune leggi sono più facili da capire e applicare rispetto ad altre, ma puoi padroneggiarle ognuna. Applica queste leggi e le persone ti seguiranno. Distruggili o ignorali e non sarai in grado di guidare gli altri. Una volta appresi questi principi, mettili in pratica e applicali alla tua vita.

1. Legge del soffitto
La capacità di guidare determina il livello di efficacia di una persona.
Minore è la capacità di una persona di guidare le persone, minore è il limite delle sue potenzialità. Maggiore è la capacità di leadership, maggiore è l'efficienza. Ad esempio, se la tua capacità di leadership è valutata 8 punti, l'efficienza non sarà mai superiore a 7 punti. Se i tuoi dati di leadership sono valutati solo a 4, la tua efficacia non sarà superiore a 3. Piaccia o no, la tua capacità di guidare determina sempre il livello della tua efficacia e il potenziale impatto sull'organizzazione in cui lavori.

2. Legge di influenza
La vera misura della leadership è l'influenza, niente di più, niente di meno.
Chi pensa di guidare le persone, ma nessuno lo segue, fa solo una passeggiata. Se non sei in grado di influenzare gli altri, allora non ti seguiranno. E se non ti seguono, allora non sei un leader. Questa è la legge dell'influenza. Non importa cosa ti dicano facce diverse, ricorda che leadership significa influenza.

3. Diritto processuale
Diventi un leader giorno dopo giorno, non dall'oggi al domani.
Se vuoi essere un leader, la buona notizia per te è che può essere raggiunto. Ognuno ha un potenziale corrispondente, ma la leadership non arriva all'improvviso, dall'oggi al domani. Richiede perseveranza. E qui è assolutamente impossibile ignorare la legge del processo. Le qualità di leadership non si sviluppano da un giorno all'altro. A volte ci vuole una vita per farlo.

4. Diritto della navigazione
Tutti possono girare il timone, ma ci vuole un leader per stabilire la rotta.
Il segreto principale nella legge della navigazione è la preparazione. Se ti prepari bene, infonderai fiducia nelle persone e ispirerai fiducia in loro. La mancanza di preparazione ha l'effetto opposto. Non è la scala del progetto che ne determina l'approvazione, il supporto e il successo. Decisivo qui è la scala del leader. Quei leader che sono buoni navigatori sono in grado di portare i loro seguaci quasi ovunque.

5. Legge di Hutton
Quando un vero leader parla, la gente lo ascolta.
Molti anni fa, il motto pubblicitario di un'azienda era: "Quando E. F. Hutton parla, la gente ascolta". Quindi, quando Madre Teresa parlava, la gente la ascoltava. Perché? Era una vera leader.
Quando parli, le persone ascoltano, voglio dire, ascoltano davvero? O aspettano e vogliono sentire cosa qualcun altro ha da dire sulla questione prima di agire? Se hai il coraggio di farti queste domande e di rispondere, puoi imparare molte cose interessanti e istruttive sul tuo livello di leadership. Questo è il potere della legge Hutton.

6. La legge del terreno solido
La fiducia è il fondamento della leadership.
Ogni leader, che inizia a funzionare in una nuova posizione significativa, ha un certo credito di fiducia. Da quel momento in poi, riempie la sua scorta o la spende. Se prende una decisione sbagliata dopo l'altra, continua a perdere il credito che ha. Finalmente arriva un giorno in cui, dopo un'altra decisione sbagliata, il leader sta per mettersi in tasca e all'improvviso si rende conto che non è rimasto niente. E in una situazione del genere, non importa nemmeno quale sia stato il tuo prossimo errore, grande o piccolo. Se la tua credibilità è giunta al termine, allora sei giunto al termine come leader.

7. Legge del rispetto
Le persone seguono naturalmente quei leader che sono più forti di loro.
Esistono molti modi per misurare il rispetto di un seguace per il proprio leader, ma forse la più grande prova di rispetto arriva quando il leader apporta alcuni cambiamenti importanti nella sua organizzazione. Le persone che ottengono un punteggio di 9 o 10 in abilità non seguiranno qualcuno che ottiene a malapena 7. È così che funziona la leadership. Questo è il segreto della legge del rispetto.

8. Legge dell'intuizione
I leader valutano tutto attraverso la lente della leadership.
In effetti, la leadership è più un'arte che una scienza. I principi della leadership sono costanti, ma la loro specifica applicazione varia a seconda del leader e della situazione. Ecco perché qui è richiesta l'intuizione. Senza di esso, la vita può coglierti di sorpresa, che è una delle cose peggiori che possono capitare a un leader. Se vuoi guidare le persone, devi obbedire alla legge dell'intuizione.

9. Legge del magnetismo
Attiri persone come te.
Come ti senti riguardo alle persone che sono attualmente raccolte intorno a te? Sono il tipo di potenziali leader forti e capaci che vorresti vedere intorno a te? Potrebbero essere migliori? Ricorda che la loro qualità dipende da te. Attiri persone come te. Questa è la legge del magnetismo. Se pensi che le persone che attiri potrebbero essere migliori, allora è tempo che inizi a migliorare te stesso.

10. Diritto della comunicazione
I leader toccano i cuori prima di chiedere di usare le mani.
Non sottovalutare mai l'importanza di stabilire uno stretto rapporto tra te e le persone che guidi. Dicono che per guidare te stesso nella vita, usa la testa; per guidare gli altri, usa il tuo cuore. Questa è la natura della legge della connessione: devi sempre toccare il cuore di un uomo prima di aspettarti che ti segua.

11. Legge del Cerchio Interno

12. Legge del Potere
Solo i leader fiduciosi danno potere agli altri.
La chiave per dare potere agli altri è un'enorme fiducia nelle persone. La verità è che l'empowerment ha davvero un effetto potente, non solo sulla persona a cui è concesso e che si sviluppa attraverso di esso, ma anche sul mentore stesso. Rendendo gli altri individui più significativi, noi stessi diventiamo più significativi.

13. Legge sulla riproduzione
Ci vuole un leader per far crescere un leader.
Tutto inizia dall'alto, perché ci vuole un leader per far crescere un leader. I seguaci, gli aderenti e coloro che seguono le orme di qualcuno non sono in grado di farlo. Oltre a non essere capace di questo e di vari programmi ufficialmente stabiliti. È necessario che una persona in particolare conosca un'altra persona, gli mostri tutto il necessario e lo istruisca. Questa è la legge della riproduzione.

14. Legge di completa fiducia
Le persone sono attratte dal leader e solo allora - la sua grande idea.
Come leader, non guadagni punti per aver fallito in qualsiasi impresa, anche la più nobile. Non guadagni credito per avere ragione. Il tuo successo è misurato dalla tua capacità di portare davvero le persone dove vogliono e devono andare. Ma puoi farlo solo se le persone prima credono in te come leader. Questa è la realtà della legge della completa fiducia.

15. Legge della Tempestività
Sapere quando è importante tanto quanto sapere cosa fare e dove andare.
Comprendere la situazione e sapere come agire non è sufficiente per avere successo nella leadership. Il successo verrà solo dall'azione giusta intrapresa al momento giusto. Qualsiasi altro comportamento ha un prezzo elevato. Questa è la legge del tempo.

16. Legge dell'Impulso Potente
L'impulso è qui migliore amico capo.
Ogni leader si trova di fronte alla necessità di apportare modifiche alle attività della sua organizzazione. La chiave qui è lo slancio per andare avanti - quello che io chiamo "potente impulso". Proprio come ogni marinaio sa che è impossibile governare una nave che non si muove, i leader forti capiscono che per cambiare direzione devi prima iniziare a muoverti: questa è precisamente la legge del potente impulso.

17. Diritto di priorità
Un'attività vigorosa non significa necessariamente progresso verso l'obiettivo.
Il più grande successo arriva solo quando concentri i tuoi dipendenti su ciò che conta davvero. Prenditi del tempo per rivalutare le tue priorità come leader. Hai allargato troppo le tue priorità? O sei davvero concentrato su quelle poche cose che portano i rendimenti più alti? Se non vivi secondo la legge della priorità, è probabile che i tuoi sforzi siano sprecati.

18. Legge del Sacrificio
Un leader deve essere in grado di fare un passo indietro per poi andare avanti.
Questo è vero per ogni leader indipendentemente dall'occupazione. Non c'è successo senza sacrificio. Parla con qualsiasi leader e scoprirai che ha fatto ripetuti sacrifici. Di solito, più in alto è salito questo leader, maggiori sono i sacrifici che ha fatto e continua a fare. I leader efficaci sacrificano molto per dedicarsi a ciò che considerano importante. Ecco come funziona la Legge del Sacrificio.

19. Legge della vittoria
I leader trovano un modo per far vincere la loro squadra.
I leader che praticano la legge della vittoria sono convinti che qualsiasi risultato inferiore al successo sia inaccettabile e inaccettabile. Non hanno alcun ripiego. Questo è ciò che dà loro la voglia di combattere. Qual è il tuo livello di aspettative quando si tratta di successo? Oppure, quando i tempi si fanno difficili, sei pronto ad alzare bandiera bianca? La tua risposta a questa domanda può determinare se fallirai o avrai successo come leader.

20. Legge della crescita spasmodica
Per aumentare semplicemente la crescita, guida i follower; per moltiplicarla molte volte, guida i leader.
Sarai in grado di raggiungere il più alto livello di leadership solo se inizi a sviluppare leader, non seguaci. Nelle organizzazioni in cui i leader nutrono e nutrono altri leader, c'è un incredibile effetto moltiplicatore. L'unico modo per fare passi da gigante nella crescita è abbracciare la matematica dei leader. Questo è l'incredibile potere della Legge della Crescita Spasmodica.

21. Legge ereditaria
Il valore duraturo di un leader si misura dalla continuità.
Le tue capacità di leadership non saranno misurate da ciò che hai raggiunto personalmente durante il tuo mandato in questa organizzazione, e nemmeno da ciò che il tuo team nel suo insieme ha raggiunto. Il criterio più importante sarà il rendimento dei tuoi dipendenti e della tua organizzazione dopo la tua partenza. Le tue qualità di leader saranno giudicate su una scala coerente con la legge del patrimonio. Il tuo valore duraturo sarà misurato dalla continuità.

La fortuna e il successo accompagnano i leader più forti. Acquisendo esperienza di vita, una persona inizia a notare un processo semplice e naturale di divisione della società in due grandi campi: quelli che danno ordini - leader e quelli che li eseguono - subordinati. Ed è abbastanza ovvio che il primo gruppo di persone si senta meglio. E il punto non è nemmeno nel livello di prosperità materiale, ma nella consapevolezza del proprio ruolo in questo mondo. I leader sono fiduciosi nelle proprie capacità, raramente dubitano della correttezza delle loro decisioni e cambiano il mondo che li circonda in ogni modo possibile, mentre altre persone, al contrario, cambiano se stesse sotto l'influenza dell'ambiente. Vengono trasmessi a qualcuno con il latte materno e già a scuola questi ragazzi raccolgono attorno a sé gruppi di fedeli seguaci, mentre qualcuno ha sviluppato le proprie capacità di leadership, imbottendo dossi e lividi nel loro percorso di vita come leader.

Molti dei segreti della leadership sono stati descritti nel libro The 21 Irrefutable Laws of Leadership di John Maxwell. Il lavoro ha un volume ridotto, ma offre molti spunti di riflessione e sostiene che la leadership può essere appresa. Portiamo alla vostra attenzione una breve panoramica delle principali tesi e idee fornite nel lavoro di John Maxwell.

Le prestazioni di un dipendente sono determinate dalle sue capacità di leadership. Se su una scala astratta le tue qualità di leadership sono valutate a 6 punti, l'efficacia del lavoro e il possibile impatto sulla vita dell'azienda non supereranno mai i 5 punti. Solo "pompando" sarai in grado di aumentare la tua rilevanza ed efficacia.

2. Legge di influenza

La vera leadership si manifesta esclusivamente influenzando le persone e le loro azioni, e non dalla tua percezione della situazione. Se, dopo aver motivato discorsi e altre, secondo te, azioni di leadership, le persone non ti seguono, ma continuano a muoversi lungo le loro traiettorie, allora non sei un leader. Solo la capacità di influenzare una persona e fargli cambiare idea su un problema ti rende un leader.

3. Diritto processuale

Non puoi leggere un libro, ascoltare una conferenza o parlare con un guru e diventare un leader con uno schiocco delle dita o un incantesimo segreto. Ci vogliono mesi e persino anni per sviluppare le giuste qualità, quindi senza perseveranza e pratica quotidiana non raggiungerai mai lo status di leader.

4. Diritto della navigazione

Anche un bambino può imparare a girare il volante, ma solo il leader può costruire l'unico vero percorso. L'essenza del diritto della navigazione risiede nell'attenta preparazione al compito e nella capacità di anticipare le opzioni per lo sviluppo della situazione. Una buona preparazione e una piena conoscenza della materia infondono fiducia nel cuore delle persone e ti fanno seguire. Il rovescio della medaglia è pericoloso: se hai guidato le persone e le hai condotte in un vicolo cieco dopo lunghe estenuanti peregrinazioni, allora tutta la tua leadership scomparirà in un istante.

5. Legge di Hutton

La legge prende il nome da Edward Hutton, il fondatore di una delle società finanziarie più rispettate negli Stati Uniti, EF Hutton. Un tempo, il motto della sua compagnia era: "Quando Edward Hutton parla, la gente ascolta". Inoltre, le persone hanno ascoltato Madre Teresa, Mahatma Gandhi e continuano ad ascoltare il Dalai Lama XIV. Fatti una domanda e cerca di rispondere onestamente: "Quando parlo, le persone mi ascoltano o semplicemente sentono?". Le tue parole devono essere vere in prima istanza. Quando finisci di parlare, le persone non dovrebbero aspettare la conferma delle tue parole da qualcun altro. Se i tuoi discorsi portano all'azione piuttosto che a ulteriori discussioni, allora sei un leader.

6. Legge del terreno solido

Assumendo una posizione di leadership, ottieni un credito di fiducia, sia da parte delle autorità superiori che da parte della squadra. Un paio di decisioni sbagliate non sono niente, perché siamo tutti umani e possiamo commettere errori. Ma se, in termini quantitativi, le azioni sagge iniziano a cedere a decisioni avventate, allora preparati al fatto che in un momento attraverserai il punto di non ritorno. Tienilo a mente la prossima volta che conduci le persone in un'attività rischiosa.

7. Legge del rispetto

Torniamo alla nostra scala astratta. Le persone le cui abilità sono valutate a 10 non seguiranno 6. Queste valutazioni non vengono rilasciate da qualcuno, sono come etichette appese da sole durante un lungo lavoro congiunto in una squadra. L'essenza della legge è che le persone sono pronte a seguire i leader che intuitivamente ci sembrano più forti e più capaci di noi stessi. Nessuna capacità di parlare in pubblico ti renderà un leader se le persone non ti rispettano.

8. Legge dell'intuizione

Un leader deve fidarsi del suo intuito, poiché i libri di leadership possono spiegare la teoria e introdurti ai concetti di base, ma in pratica le cose si riveleranno molto più confuse. E il più grande incubo di un leader è una situazione che li coglie di sorpresa di fronte ai suoi seguaci. Il sesto senso, come la leadership stessa, non è dato dalla nascita: può e deve essere sviluppato.

9. Legge del magnetismo

Può anche essere chiamata la legge dello specchio. Dai uno sguardo obiettivo al tuo ambiente immediato: tu sei la loro copia media. Le persone forti attraggono persone forti, le persone intelligenti attraggono persone intelligenti e così via. Tutto ciò che non ti piace nel tuo ambiente, molto probabilmente, è inerente a te. Pertanto, cerca tratti negativi nelle persone della tua cerchia sociale e inizia a correggere questi tratti in te stesso.

10. La legge della comunicazione

C'è un giudizio secondo cui la testa aiuta a guidare se stessi nella vita, e per guidare le altre persone bisogna usare il cuore. È molto difficile, e talvolta persino impossibile, diventare un leader per persone con le quali non intrattieni uno stretto rapporto. È chiaro che Gandhi non conosceva tutti i suoi seguaci, ma quando si tratta del lavoro dell'azienda, una persona non ti seguirà sinceramente finché non toccherai le corde del suo cuore con le tue parole e azioni.

11. La legge del cerchio interno

È una conseguenza della legge precedente. Il potenziale di un leader è in gran parte determinato dal suo ambiente. A volte potresti dover calpestare i tuoi sentimenti e sbarazzarti delle persone che ti stanno trascinando verso il basso. Circondati delle persone migliori con cui non solo è piacevole lavorare, ma anche dalle quali imparerai cose nuove. È impossibile sopportare da soli il peso della leadership, e la leadership è davvero una grande responsabilità, è impossibile, devono esserci sempre persone fedeli pronte a dare una spalla. Il cerchio interno può richiedere anni per formarsi.

12. La legge del potere

Quando metti le mani sul potere, devi imparare a condividerlo. Non aver paura di dare potere agli altri, delegare alcune delle tue responsabilità è una grande arte. Condividendo il tuo potere con i subordinati, non solo guadagni la loro fiducia e li aiuti a svilupparsi più velocemente, ma sviluppi anche te stesso. È facile perdere la fiducia nell'umanità, ma, al contrario, imparare a fidarsi delle persone è molto difficile.

13. Diritto della riproduzione

Solo un leader può allevare un leader. Né i seguaci, né i subordinati, né alcuna organizzazione ufficiale possono rendere una persona un leader. Solo l'intervento personale e il tutoraggio di un leader affermato aiuteranno a nutrire ed educare un nuovo leader.

14. La legge della completa fiducia

Le persone sono attratte dal leader e le idee e le visioni del mondo dietro di lui sono sempre secondarie. Ricorda che anche armato dei motivi più nobili, non diventerai un leader se non puoi guidare i tuoi seguaci al tuo obiettivo. Ma d'altra parte, non otterrai un risultato finché non acquisirai fiducia. Le promesse dovrebbero essere fatte con sicurezza e coraggio, ma allo stesso tempo non dovrebbero essere fissati obiettivi irrealistici.

15. La legge della modernità

Deve sapere non solo cosa fare e come farlo, ma anche quando farlo. Qui vengono in soccorso la piena consapevolezza della situazione e la stessa intuizione. La stessa azione eseguita in momenti diversi può avere conseguenze completamente diverse.

16. Legge dell'impulso potente

Non servono le tue capacità di automobilista esperto se l'auto è ferma. Pertanto, una delle principali abilità di un leader è la capacità di dare slancio per andare avanti. Ciò include anche la qualità più importante per un leader: la devozione alla causa, che può raggiungere il punto di sacrificio di sé. Quando le persone vedono tanta passione e impegno per i risultati, iniziano con riluttanza a muoversi nella stessa direzione con te.

17. La legge di priorità

L'attività vigorosa non indica sempre un approccio all'obiettivo. È molto più importante non sprecare la tua energia e l'energia dei tuoi follower, ma indirizzarla in un canale ristretto, che è determinato dalla corretta definizione delle priorità. Devi concentrarti periodicamente e chiederti se hai diffuso troppo le tue priorità. Concentra i tuoi sforzi sulle cose che portano il massimo ritorno.

18. Legge del sacrificio

Il leader sa riconoscere le sconfitte locali e periodicamente fa sacrifici per il bene di un obiettivo più alto. La strada per il successo non è una scala recintata, ma un pericoloso sentiero di montagna, sul quale devi prepararti immediatamente a possibili cadute. E più in alto avanzi come leader, più dovrai sacrificare: non puoi proteggerti da questo, devi imparare ad affrontarlo.

19. Legge della vittoria

Solo un atteggiamento positivo è accettabile per un leader. Se tu stesso dubiti del successo del caso, le persone che si sono fidate di te trasmetteranno questa sensazione molte volte intensificata. Puoi pensare a modi per andare in giro, ma non dovresti nemmeno pensare a modi per ritirarti e arrenderti.

20. La legge della crescita spasmodica

Nella legge della riproduzione, abbiamo detto che solo un altro leader può aiutarti a diventare un leader. La Legge della Crescita Spasmodica dice che aiuterà a fare incredibili progressi nel lavoro elevando i leader dai tuoi seguaci. Il movimento verso l'obiettivo andrà molte volte più veloce se non guidi autonomamente 100 persone, ma trasformi 10 di loro in leader indipendenti e le autorizzi.

21. Legge ereditaria

Preparati al fatto che le tue capacità di leadership non saranno valutate durante il lavoro e nemmeno dopo il raggiungimento con successo dell'obiettivo, ma solo dopo che avrai lasciato il posto ai giovani e ti sarai fatto da parte. Le persone non dovrebbero seguire ciecamente un solo leader e dopo la sua partenza essere in grado di continuare a muoversi in una determinata direzione.

Accetta queste leggi, estrai da esse la verità, proiettale nella tua vita e muoviti passo dopo passo verso il diventare un Leader con la maiuscola. Ti consigliamo inoltre di acquistare e leggere la versione completa del libro di John Maxwell. Buona fortuna per il tuo difficile percorso e fiducia in te stesso. Ricorda che tutti possono diventare leader, ma non tutti hanno la forza per farlo!

Il famoso scrittore americano, oratore professionista, conduttore di seminari sulla leadership e consulente John Maxwell è autore di oltre dieci libri sulla cosiddetta "modifica" del sé. I suoi scritti esplorano metodi di auto-miglioramento personale che producono risultati sorprendenti. La popolarità di Maxwell non si limita agli Stati Uniti, ma si estende assolutamente meritatamente ad altri paesi del mondo. "21 leggi irrefutabili della leadership" è uno dei migliori libri di questo autore, in cui distingue chiaramente tra i concetti di leadership e gestione, la cui sostituzione spesso peccano altri scrittori di soggetti. Ad esempio, anche uno degli apologeti del genere dell'auto-miglioramento personale, Jack Welch, nella sua creazione "The Winner" dedica una piccola parte dell'area alle questioni della leadership stessa. Per la maggior parte, queste stesse domande sono espresse attraverso metodi manageriali. È chiaro che nella "forma pura" tutte le regole e le tecniche vengono assimilate dal lettore molto più facilmente e velocemente.

Nel suo libro The 21 Irrefutable Laws of Leadership, John Maxwell discute 21 regole o abilità della personalità che possono essere sviluppate e migliorate. Queste regole o, in base al nome, leggi sono presentate dall'autore in modo molto accessibile e sono supportate da una serie di esempi, il che aiuta notevolmente la loro comprensione qualitativa e "assimilazione". Le regole di leadership identificate da Maxwell includono le leggi di "tetto", "influenza", "processo", "navigazione", "Hutton", "terreno solido", "rispetto", "intuizione", "magnetismo", "connessione" , "vicino al cerchio", "potenziamento", "riproduzione", "piena fiducia", "vittoria", "potente impulso", "priorità", "sacrificio", "tempestività", "aumento della crescita" e "patrimonio". L'esatta attuazione di queste regole, secondo l'autore John Maxwell, consentirà a ogni persona che aspira a diventare un manager di diventare un leader forte. Per chi ha già esperienza nella gestione di persone in varie posizioni, questo lavoro Maxwell ti aiuterà a migliorare le tue capacità professionali, sostenere le tue ambizioni con i fatti e raggiungere un nuovo livello di qualità.

Il libro "21 Irrefutable Laws of Leadership" è una delle migliori opere del famoso scrittore e consulente americano John Maxwell. È ottimo per la familiarizzazione e l'applicazione pratica, sia per manager esperti che per persone che si stanno appena abituando a questo campo. Per quest'ultimo, può fungere da trampolino di lancio verso la creazione di una carriera di successo.

Puoi scaricare il libro "The 21 Irrefutable Laws of Leadership" dell'autore John Maxwell facendo clic sul pulsante: (versione PDF )