Як вижити із колективу нав'язаного шефом непрофесійного співробітника. Протеже – це хто такий? Як стають протеже? Завжди фіксуйте діяльність вашого опонента на папері

Іноді офіс стає справжнім полем бою між колегами, що опираються, кожен з яких намагається позбутися свого опонента і зайняти «місце під сонцем». Особливо це стосується випадків, коли беруть нового співробітника, адже тоді з'являється загроза, що можуть позбутися когось із «старих». Щоб вижити такого «небезпечного» товариша по службі, доведеться вживати серйозних заходів і діяти рішуче. Добре, якщо співробітник заважає не тільки вам – чим більша кількість людей буде налаштована проти нього, тим більше ймовірності, щоб уникнути зайвих склоків і розбірок керівництво вирішить його позбутися. У такому разі конкурент швидше за все і без вашої допомоги незабаром вилетить із компанії. Але що робити, якщо неугодний колега раптом виявився протеже начальника? Тут справа набагато складніша. Доведеться задіяти дуже хитрі хитрощі, ретельно продумуючи стратегію позбавлення від опонента. Якщо ви Останнім часомвсе частіше ставите питання, як вижити колегу з роботи - то ця стаття для вас. Дійте рішуче та впевнено, і стійте до кінця!

Дійте через керівника

Якщо у вас є неприязнь до нового співробітника – спробуйте довести керівнику, що той явно не на своєму місці. Для цього запропонуйте товаришу по службі виконати завдання, яке, на вашу думку, буде йому не під силу. Обов'язково окресліть чіткі терміни. Таким чином, ви наочно дасте зрозуміти начальнику, що нікудишній колега буде зайвим баластом для компанії. Не забудьте відзначити контраст між роботою колективу та негативними «успіхами» новоприбулого «блатника».

Завжди фіксуйте діяльність вашого опонента на папері

Записуйте, скільки він встигає зробити у відведений термін, коли не вкладається і коли халтурить. Так ви зможете неголословно довести шефу, що краще знайти йому більш гідну заміну. Якщо новачок спізнюється на роботу - просіть писати пояснювальну, а якщо, до всього іншого, постійно затримується на обідах - не забудьте ненароком згадати цей факт при розмові з керівником. Пам'ятайте, що у боротьбі всі засоби хороші.

Нехай новини про невдачі йдуть до самих верхів

Важливо, щоб новини про поразки вашого ворога доходили до самих верхів, але якщо тільки ви говоритимете керівництву про профнепридатність «блатника» – швидше за все, до ваших слів не прислухатимуться. Тому важливо, за можливості, задіяти весь колектив. Якщо всі колеги згодні з непридатністю співробітника, який у вас «під мушкою», то директор точно прислухається до думки більшості і вживе заходів. Тому вербуйте якнайбільше прихильників – так ви швидше досягнете бажаного результату. Однак і в цьому випадку необхідно діяти вміло і хитро, адже простими скаргами та плітками про неспроможність вашого опонента ви навряд чи чогось досягнете. Щоб ефективно налаштувати колектив вороже до новоприбулого і почати «дружити проти» нього – підлаштуйте його публічний провал перед усім відділом. Для цього потрібно дати «блатнику» завдання, яке передбачає взаємодію з усім колективом чи навіть іншими відділами. Тоді у разі його провалу всі хоч-не-хоч будуть налаштовані проти вашого опонента, а начальство сумнівається у придатності такого «фахівця».

Вчіться діяти «по-партизански»

Не повідомляйте опоненту про свої наміри позбутися його – це загрожує непотрібними розбірками з начальством та черговим з'ясуванням стосунків. Натомість тихо збирайте докази промахів вашої «жертви».

Визначте коефіцієнт корисної дії кожного працівника

Для цього влаштуйте у відділі опитування, за яким кожен повинен буде оцінити своїх товаришів по службі за 100-бальною шкалою. Така система використовується для нарахування бонусів. Якщо колеги будуть солідарні з вами щодо нікчемного новачка, то далі справа залишається за малим – начальник замислиться, чи доцільно тримати в штаті людину, яка має таку низьку репутацію.

Рішучі заходи

Коли непрофесіоналізм протеже стає очевидним, і ви впевнені, що на вашу думку вважаються більшість колег, які при нагоді займуть ваш бік – йдіть до начальника. Будьте послідовні у наданні фактів щодо співробітника, якого ви хочете вижити з компанії, при необхідності аргументуйте свої аргументи конкретними прикладами. Згадайте про ризик шкоди, яку такий «фахівець» може завдати компанії. У більшості випадків керівництву компанія буде важливішою, ніж зв'язки, і тому нав'язаного протеже замінять більш професійного кандидата. А новачок, у свою чергу, швидше за все буде відправлений виконувати найпростіші завдання, або від нього взагалі віддадуть перевагу відмовитися.

Протеже – це що таке? По-перше, не що, а хто. По-друге, розбиратимемося сьогодні у значенні цього терміна. Поговоримо і про те, якого він роду, чи схиляється слово «протеже», а також прояснимо не менш цікаві деталі.

Рід, відмінок (технічна частина)

Спочатку, щоб не затьмарити собі лінгвістичну подорож, потрібно розібратися з технічною частиною, яка передбачає відповіді на питання про рід, відмінок. Потім у контексті, коли з'ясуємо значення слова «протеже», встановимо, як можна замінити іноземне слівце, яке прийшло до нас із французької.

Слово "протеже" належить до загального роду. Це означає, що у пропозиції вона може узгоджуватися коїться з іншими частинами мови і чоловічого, і жіночого роду. За відмінками не змінюється. У всіх випадках – «протеже». Тепер зрозуміло, що слово «протеже».

Сенс

Протеже - людина, якій допомагає у кар'єрі впливовий чи багатий покровитель. Чи можна сказати, що багатство і вплив йдуть рука об руку? Так, зазвичай, так і є, але не завжди. Наприклад, докторів наук не можна назвати багатими людьми, але вони здатні бути покровителями і сприяти просуванню тієї чи іншої людини, яка їм сподобалася. Про те, хто і як стає протеже, поговоримо нижче.

Як потрапити до благословенної касти під назвою «протеже»?

Є два шляхи:

1. Мати гарну зовнішність.
2. Мати потужний інтелект.

Звичайно, чоловіки подумають, що перший шлях характерний для жіночої статі, і помиляться, бо покровителями бувають не лише заслужені патріархи, а й поважні матрони. Тому гарненьких юнаків не варто скидати з рахунків.

Буває й так, що людину не можна назвати красивою, проте вона має стрижень, захопленість і розум. Такі якості також у пошані у покровителів будь-якої статі. Наприклад, якщо професор шукає наступника чи учня (що, власне, те саме).

Щоправда, іноді ні той, ні інший шлях нічого не гарантують. Це в тому випадку, якщо у могутнього мецената свій фетиш щодо молодих людей, наприклад, він опікується виключно талановитими скрипалями або підтримує лише здібних поетів. А таланти можуть бути різними за своїми зовнішніми та внутрішніми якостями. Як правило, коли Бог нагороджує задарма, він не особливо дивиться на людину загалом. Якщо перефразувати відому біблійну мудрість – талант Бог роздає однаковою мірою і праведним, і неправедним.

Думаємо тепер ясно, протеже - це що таке. Рухаємось далі.

Синонім

Насправді слів, які б замінили повноцінно «протеже», не так вже й багато. На думку відразу ж спадає на людину, який користувався особливим розташуванням монарха. Догадливі читачі, мабуть, зрозуміли: це слово фаворит.

Зі шкільної лави ми пам'ятаємо, що мало хто з учителів не мав улюбленців чи улюбленців. Це слово, яку б форму людина не вибрала, також частково підійде для заміни. Щоправда, коли йдеться про школу, якось ніяково говорити про протекцію. Адже коли ми думаємо про заступництво, відразу видаються могутні, найчастіше царські персони, але ніяк не вчитель історії чи математики. Однак не варто применшувати можливо, втручання вчительки російської стане тим чинником, який дозволить отримати людині золоту медаль, а остання, у свою чергу, стане тим трампліном, завдяки якому людина зробить, можливо, найголовніший ривок у житті.

Якщо на роботі начальник просуває та розставляє своїх людей, то про такого роду «свою людину» кажуть, що він ставленик такого. Отже, слово «ставленик» також можна визнати заміною «протеже» у лінгвістичному значенні. що поняття «протеже» давно існує у російській мові, воно все ще потребує синоніму, бо досі звучить «закордонно». Тому, якщо виникне в голові питання: «До слова "протеже" синонім можна підібрати?" - У читача буде на нього відповідь. У певних ситуаціях та мовних контекстах синонімами можна вважати слова «фаворит», «улюбленець», «ставленик», «підопічний» та інші.

Роль протеже – це добре чи погано?

Як і на будь-яке питання в стилі «або-або», на це важко відповісти однозначно. Якщо говорити про самооцінку, то добре, коли людина досягає успіху в кар'єрі, причому не так вже й важливо, якими засобами, адже протекцію теж треба заслужити. Людина так чи інакше звертає на себе увагу покровителя, і тут вже зовсім не важливо, чому саме сильний світу цього помітив «маленьку людину» і вирішив зробити її рівною собі.

А якщо говорити про самоповагу, то відверте протягування своєї людини шкодить і об'єкту, і суб'єкту цієї майже непристойної дії. Щоправда, не будемо так песимістичні, адже не завжди в протежі потрапляють незаслужено, іноді допомагають поетам, художникам, філософам. А без зв'язків не можна зробити повноважного першого кроку майже ніде. Тож усе відносно. Коли протежують своїх родичів незалежно від їхніх особистих та професійних якостей - це огидно, але буває й так, що покровитель має талановитого родича, а в такому разі чому б і ні? Іншими словами, не можна поставити в цьому питанні крапку, тож нехай кожен вирішує сам.

Тільки хочеться сказати наостанок, а саме: людей, які самі себе створили, не існує в природі, хтось все одно дав їм путівку в життя, хтось допоміг і підштовхнув. Протеже - майже всіх талановитих людей за рідкісним винятком. Щоправда, вони цього зазвичай не помічають, але це зовсім інша історія.

Коли ви говорили директору, що для успішної роботи в кризовий час вам потрібний справжній професіонал, ви думали, що вам знайдуть саме таку людину. Але шеф навів «блатного» молодика, який не знає, з якого боку підійти до роботи. Експерти дають сім порад, як позбавитися протеже начальника без шкоди для себе.

Вимагайте результатів

Щоб вижити співробітника, який має підтримку шефа, доведеться вдатися до повного арсеналу коштів. Почніть з головного: продемонструйте директору марність його протеже. Позначте перед «блатним» завдання та поставте конкретні терміни виконання. Тим самим ви одночасно вб'єте двох зайців: по-перше, зрозумієте, чи так непотрібний ваш новий співробітник, по-друге, зможете наочно продемонструвати успіхи та поразки директорського протеже самому директору. Провали «блатного» новачка демонструйте на тлі роботи, яку виконали інші співробітники. Говоріть про роботу вашого підрозділу на загальних зборах, при цьому не «наїжджаючи» на «блатного». І не забудьте продемонструвати збитки, які зазнала компанія через погану роботу новачка.

Беріть на олівець

Розмова з новачком-непрофесіоналом не повинна бути голослівною: інформуйте його про завдання письмово та фіксуйте результат у цифрах та звітах. На словах довести непрофесіоналізм підлеглого буде неможливо – він завжди зможе сказати, що взагалі не отримував такого завдання.

Вербуйте союзників

Якщо «блатного» вважає непрофесіоналом і ледарем лише начальник підрозділу, цього може виявитися недостатньо. Але якщо так гадають усі його колеги, то директор буде змушений прислухатися до голосу колективу. Чим більше прихильників у вас, тим краще, так що вербуйте людей! Але не скаржтеся і не плачте у жилетку. Вчиніть більш тонко - дайте новачкові завдання, виконання яких пов'язане із взаємодією з іншими відділами. У разі провалу колеги самі прийдуть до вас із запитаннями, і ось тут ви й скажете, чому змушені тримати у штаті такого «фахівця».

Зберігайте таємницю

Поки не зібрано доказів вашої правоти, дійте підпільно. Не оголошуйте війну «блатному» на всі почуття. Краще тихо збирайте докази його непрофесіоналізму. Тому що одна справа, якщо нового співробітника шеф найняв на прохання друзів, і зовсім інша – якщо він приходиться племінником самому начальнику. Тоді замість непрофесійного родича можуть звільнити вас.

Ставте бали

Відмінний спосіб вижити вашого новенького – визначити коефіцієнт його трудової участі. Спосіб не новий, він використовується, наприклад, для розподілу бонусів. Попросіть усіх співробітників оцінити коефіцієнт трудової участі колег, наприклад, за 100-бальною системою. Кожен виставляє іншим бали, потім ви підсумовуєте та отримуєте практично об'єктивну оцінку. Якщо весь колектив не озброївся проти одного, такий рейтинг трудової участі можна вважати неупередженою оцінкою.

Зважіться на розмову

Коли докази непрофесійності новачка зібрані, йдіть до директора. Спокійно, докладно та аргументовано розкажіть про роботу його протежу та про шкоду, яку він завдав своєю роботою компанії. Дуже ймовірно, що, приймаючи непрофесіонала на роботу, директор не думав, що його протеже такий поганий, і сподівався, що той упорається з роботою. Директор, напевно, дорожить своєю репутацією та репутацією компанії і якщо побачить, що співробітник не приносить жодної користі, то відмовиться від нього. І найме для вас по-справжньому професійного помічника. А ледарем можна буде доручити виконання якихось найпростіших завдань, якщо вже зовсім відмовитися від нього не можна.

Оголосіть бойкот

Якщо не виходить позбутися співробітника по-доброму, можна згадати про методи, не такі чесні і невинні. Ті, кому забракло шкільних забав, можуть підкладати кнопки або «випадково» проливати каву на «блатній». Але простіше його ігнорувати. Якщо весь колектив на вашому боці, запропонуйте їм влаштувати бойкот. Новачок виходить покурити - всі відвертаються або зовсім залишають курилку, збирається на обід - всі залишаються на місцях, питає поради - ніхто не вимовляє жодного звуку. Не витримавши такого морального гніту, «блатний» сам покине компанію.

Привіт, дорогі читачі мого блогу!

Уявіть, приходьте ви на роботу, і відразу мчаєте до свого комп'ютера роздрукувати необхідні документи. Сьогодні ви маєте відбутися важливі переговори з клієнтом, і ви розраховуєте провести їх на всі 100%. А значить отримати добрий дохід.

Але що відбувається? У вашому комп'ютері всі файли переплутані, ви не можете знайти документи і покриваєтеся холодним потом. Здається, вони видалені чи зашифровані.

Ви намагаєтеся викрутитися із ситуації, а проблеми лише зростають. Вашому клієнту вже щось наговорили про вас, і він потребує продовження роботи з іншим співробітником. Генеральний пихкає, як паровоз, і кричить. Ваш безпосередній керівник підливає олії у вогонь, кажучи, що ви ні на що не здатні, і так гидко посміхається… Жах – жах, так?

А тим часом, коли працівник стикається з цькуванням з боку керівництва, на жаль, не поодинокі. Що робити, якщо начальник виживає з роботи? Чому так відбувається?

У підстави від керівника не віриться, доки не зіткнешся з цим особисто. Зазвичай, якщо вони і є, то з боку когось із колег по цеху. Часто люди, які зіткнулися з таким агресивним ставленнямсвого керівника, впадають у ступор.

Вони не знають, як їм чинити в такій ситуації, як не зіпсувати професійну кар'єру. Я намагатимусь допомогти вам розібратися в цьому питанні, і прояснити для себе важливі моменти.

Такі історії трапляються при зміні керівництва компанії або коли начальство хоче влаштувати протеже на ваше місце. А може бути і на новому місці роботи. Усю цю заворушку називають мобінгом. І це поняття означає ополчення, цькування співробітника з метою його вигнання з компанії. Якщо такі дії відбуваються з боку керівництва, це босинг.

На жаль, суть того, що походить від різних термінів, сильно не змінюється. Ціль залишається одна, всіма способами довести вас до нервового зриву і відсвяткувати ваше звільнення. При цьому жертвою може стати не лише скромняга, а й зірка колективу.

Оскільки такий конфлікт - це сильний стрес навіть для здорової психіки, самооцінка починає дуже швидко скочуватися до плінтуса.

Людина перестає вірити в себе, у свою цінність, починає сумніватися у своїх здібностях та силах. Дуже переживає, намагається зрозуміти, чому так незаслужено з ним вчинили, і зрештою втрачає ще більше сил.

Тільки не плутайте звичайні робочі нестиковки з начальством із цією війною. Якщо ви отримуєте по голові справедливо за ваші промахи в роботі, зриви термінів, недотримання дисципліни або правил компанії, то це не критично. Скоригуйте свою поведінку, і ви приберете проблему.

Ваш начальник не вміє спілкуватися по-нормальному і підвищує голос на всіх співробітників, а не тільки на вас? Тоді він людина настрою, і це, насправді, не ваші проблеми, а специфічний характер керівника.

А от якщо саме вам пхають палиці в колеса, підмовляють когось із колег на дрібні підстави, не доносять до вас потрібну інформацію, роблять все можливе, щоб ви зірвали роботу, бойкотують або споруджують необґрунтовані претензії, то це вже мобінг.

Чим можна спровокувати

• Регулярно показуєте начальнику, що ви досвідченіші, і краще за нього знаєтеся на багатьох питаннях.
• Явно мітите на місце цього керівника, та можете навіть не приховувати це. Тобто ви є реальним конкурентом в очах «противника». Або настільки блискуче виконуєте по суті обов'язки керівника, що він боїться, раптом його керівництво поміняє вас місцями.
• Починаєте критикувати чи розпускати плітки за спиною керівництва.
• Цілком не компетентні і не адекватні поведінці.
• Вас хочуть звільнити, але офіційно це зробити неправомірно.
• Ви просто не сподобалися, на рівні фізіології. І тут хоч сім п'ядей на лобі, нічого не допоможе.
• Ви можете викликати неусвідомлені асоціації з людиною, яка неабияк потріпала нерви, або підставила. Для жінки боса, наприклад, з тієї, хто повела чоловіка. Не всі керівники мають здатність не переносити старі спогади на нових людей.

Приклад із життя

Коли я працювала у відділі персоналу у великій компанії, то бачила таку ситуацію збоку. До нас у компанію було прийнято жінку, керівника середньої ланки. Якийсь час вона мала пропрацювати як другий керівник відділу. Потім її перевели б в інший офіс. Отож, коли її брали на роботу, вона настільки всім сподобалася, що вирішили не чекати на вихід з відпустки її колеги, основного начальника відділу.

Пройшла всього кілька тижнів їхньої спільної роботи, коли нова співробітниця дуже сильно змінилася. Вона постійно ходила дуже напружена, голос її став тихим, від енергійної людини не лишилося й сліду. Обличчя її було червоне, ніби вона тільки вийшла з сауни.

З'ясувалося, що її не прийняла та сама основна керівниця, яка була у відпустці. Почалося тихе цькування, дрібні капості та ігнор з її боку, та колег.
Закінчилося це швидко. У неї на нервовому ґрунті повилазили різні болячки, почав стрибати тиск. Вона не змогла винести цієї атмосфери, і їй довелося піти.

Через кілька років я випадково зустріла її у нашому мегаполісі, і дуже здивувалася такій зустрічі. Я не могла не спитати, як склалося її подальше життя. На щастя, після такої чорної смуги у неї почалася біла. Оскільки вона була чудовим фахівцем, роботу шукала недовго.

Перейшла працювати до конкурентів. Її взяли з руками ногами. Там її все влаштовує, її цінують, а мобінг, що стався, вона згадує як прикре непорозуміння у своїй професійній кар'єрі. Ну і по-жіночому, я не могла не відзначити, що вона погарнішала, у неї знову заблищали очі, обличчя більше не нагадує за кольором стиглих буряків, і виглядає вона дуже здорово.

Ремарка: все відносно — якщо в одному місці вас надіслали, то в іншому вже зачекалися)

Піти не можна залишитися. Або де поставити кому?

Отже, сподіваюся, ви трохи підбадьорилися після цієї історії. Тепер перейдемо до найголовнішого наболілого питання. Всі, хто потрапляє в такі обставини, розмірковують: Які мої дії? І що робити?"

Дайте відповідь собі всього на 3 питання:

1. Що вас тримає на цій роботі, у цій компанії? Зарплата, престижність, здобуття досвіду, відсутність іншої роботи чи освіти, графік чи щось інше?
2. Що вам важливіше — помірятись силами з начальником, показати свій характер, довести несправедливість чи зберегти свої нерви та здоров'я?
3. Ця війна надає вам сили, мобілізує та відкриває ваші резерви чи, навпаки, позбавляє енергії?

Ваші відповіді та дадуть вам ключ для подальших дій!

• Якщо ви молоді, не досвідчені, і вас насилу взяли сюди, то може ви зможете набратися терпіння, щоб пропрацювати рік для отримання досвіду, і потім спокійно перейдете в інше місце.
• Якщо вас приваблює престижність компанії, то знову ж таки, спробуйте якийсь час опрацювати для портфоліо. Тоді перейти до іншої престижної корпорації буде легше.
• Якщо тримає зарплату, то пошукайте відповідний рівень на іншому місці роботи. І підрахуйте, чи варто ця надбавка за втрачені нерви та лікування психосоматичних хвороб.
• Якщо компанія велика, спробуйте перевестися в інші підрозділи, або суміжні відділи.
• Якщо поки що є сили боротися, але надовго їх не вистачить, то починайте відразу створювати собі подушку безпеки. Тобто відкладайте гроші, на які ви зможете прожити у разі несподіваного звільнення.

Можливо, в даній ситуації вам будуть корисні кілька моїх статей:

А раптом, чи останні способи відновити світ

Якщо ви так прив'язані до цієї роботи, що не можете кинути все, спробуйте кілька варіантів. У деяких випадках вони можуть сприяти згасанню чи притупленню конфлікту. Якщо начальник не вирішив до кінця стояти на своєму.

Поговоріть з ним віч-на-віч, прямо. Тільки без наїздів, звинувачень, сліз чи непритомності. Не тисніть на жалість. Говоріть від себе позиції «я» повідомлень.

Замість «Ну ти й козел бородатий, та як ти можеш так поступати зі мною? Та ти знаєш, скільки я роблю для компанії?

Скажіть приміром: Мені дуже сумно від такої ситуації. Я хочу продовжувати працювати з вами, і за вашими рекомендаціями готова покращувати якість своєї роботи. Що я можу зробити, щоб був інший результат нашої взаємодії?

Будьте десь гнучкішими і по-жіночому мудрішими. Подумайте, у чому глибинна причина такої поведінки, і спробуйте вирішити саме це протиріччя.

Якщо ваша ситуація дозволяє, то займіться прихильністю до себе вищого керівництва. Можливо, вам вдасться перейти у пряме підпорядкування до нього, і тим більше не залежатиме від свого боса.

Нічого не допомогло чи ні бажання зводити себе? Шукайте іншу роботу, і не навішуйте на себе купу ярликів та страхів, що ви якась не така. Перестаньте боятися, що в іншому місці все може повторитись.

Все у вас вийде!

Бажаю вам ніколи не потрапляти у такі ситуації, а тим, хто потрапив, скоріше і з гідністю вийти з них. Ви найкращі!

На цьому прощаюсь. Чи залишайте коментарі чи було у вас таке, і як ви вирішили ситуацію?

Підписуйтесь на оновлення блогу і вступайте в мої групи в соціальних мережах. Там також багато цікавого для вас!

Обіймаю,

Анастасія Смолинець