Si të mbijetoni nga ekipi i një punonjësi joprofesionist të imponuar nga shefi. Mbrojtur - kush është ky? Si bëhesh i mbrojtur? Shembuj përdorimi Regjistroni gjithmonë në letër aktivitetet e kundërshtarit tuaj

Ndonjëherë zyra bëhet një fushë beteje e vërtetë midis kolegëve ngurrues, secili prej të cilëve po përpiqet të heqë qafe kundërshtarin e tij dhe të zërë "një vend në diell". Kjo është veçanërisht e vërtetë në rastet kur punësohet një punonjës i ri, sepse atëherë ekziston një kërcënim se ata mund të heqin qafe një nga "të vjetrit". Për t'i mbijetuar një kolegu kaq "të rrezikshëm", do t'ju duhet të merrni masa serioze dhe të veproni me vendosmëri. Është mirë nëse punonjësi ndërhyn jo vetëm me ju - sa më shumë njerëz të jenë kundër tij, aq më shumë ka të ngjarë që për të shmangur grindjet dhe përballjet e panevojshme, menaxhmenti të vendosë ta heqë qafe atë. Në këtë rast, konkurrenti ka të ngjarë të largohet së shpejti nga kompania pa ndihmën tuaj. Por çfarë të bëni nëse kolegu kundërshtues papritmas doli se ishte i mbrojturi i shefit? Këtu çështja është shumë më e ndërlikuar. Do t'ju duhet të përdorni truke shumë dinake, duke shqyrtuar me kujdes një strategji për të hequr qafe kundërshtarin tuaj. Nëse kohët e fundit po pyesni gjithnjë e më shumë se si të mbijetoni një koleg nga puna, atëherë ky artikull është për ju. Veproni me vendosmëri dhe besim, dhe qëndroni deri në fund!

Veproni përmes liderit

Nëse nuk e pëlqeni një punonjës të ri, përpiquni t'i provoni menaxherit se ai është qartësisht i pavend. Për ta bërë këtë, ftoni një koleg të kryejë një detyrë që, sipas mendimit tuaj, do të jetë përtej fuqisë së tij. Sigurohuni që të vendosni afate të qarta. Kështu, ju do t'i bëni të qartë shefit se një koleg i padobishëm do të jetë një çakëll shtesë për kompaninë. Mos harroni të vini re kontrastin midis punës së ekipit dhe "sukseseve" negative të "blatnikut" të sapoardhur.

Regjistroni gjithmonë aktivitetin e kundërshtarit tuaj në letër

Shkruani sa shumë arrin të bëjë në kohën e caktuar, kur nuk përshtatet dhe kur "hakon". Kështu që ju mund t'i provoni jo verbalisht shefit se do të ishte më mirë t'i gjenin atij një zëvendësues më të denjë. Nëse një i porsaardhur është vonë për në punë, kërkoni të shkruani një shënim shpjegues dhe nëse, përveç kësaj, ai zgjat vazhdimisht në drekë, mos harroni ta përmendni rastësisht këtë fakt kur flisni me menaxherin. Mos harroni se në luftë të gjitha mjetet janë të mira.

Lërini lajmet e dështimit të shkojnë në krye

Shtë e rëndësishme që lajmet për humbjet e armikut tuaj të arrijnë majat, por nëse i tregoni menaxhmentit vetëm për papërshtatshmërinë e "blatnikut" - ka shumë të ngjarë, ata nuk do t'i dëgjojnë fjalët tuaja. Prandaj, është e rëndësishme, nëse është e mundur, të përfshihet i gjithë ekipi. Nëse të gjithë kolegët pajtohen me papërshtatshmërinë e punonjësit nën armën tuaj, atëherë drejtori patjetër do të dëgjojë mendimin e shumicës dhe do të marrë masa. Prandaj, rekrutoni sa më shumë mbështetës - në këtë mënyrë do të arrini shpejt rezultatin e dëshiruar. Sidoqoftë, edhe në këtë rast, është e nevojshme të veproni me shkathtësi dhe dinakëri, sepse nuk ka gjasa të arrini asgjë me ankesa të thjeshta dhe thashetheme për paaftësinë paguese të kundërshtarit tuaj. Për ta vendosur në mënyrë efektive ekipin armiqësor ndaj të sapoardhurit dhe për të filluar "miqtë kundër" tij, vendosni dështimin e tij publik përpara të gjithë departamentit. Për ta bërë këtë, ju duhet t'i jepni "blatnikut" një detyrë që përfshin ndërveprim me të gjithë ekipin apo edhe departamente të tjera. Pastaj, nëse dështon, të gjithë me dëshirë do të vendosen kundër kundërshtarit tuaj dhe autoritetet do të dyshojnë në përshtatshmërinë e një "specialisti" të tillë.

Mësoni të silleni si partizan

Mos i raportoni kundërshtarit tuaj për qëllimet tuaja për ta hequr qafe - kjo kërcënon me përballje të panevojshme me eprorët dhe një tjetër përballje. Në vend të kësaj, mblidhni në heshtje prova të rrëshqitjeve të "viktimës" tuaj.

Përcaktoni efikasitetin e secilit punonjës

Për ta bërë këtë, organizoni një studim në departament, sipas të cilit të gjithë do të duhet të vlerësojnë kolegët e tyre në një shkallë prej 100 pikësh. Ky sistem përdoret për të llogaritur bonuset. Nëse kolegët pajtohen me ju për një të sapoardhur të pavlefshëm, atëherë pjesa tjetër varet nga të voglat - shefi do të mendojë nëse është e këshillueshme të mbash një person me një reputacion kaq të ulët në staf.

veprim vendimtar

Kur bëhet i dukshëm joprofesionalizmi i të mbrojturit dhe je i sigurt se shumica e kolegëve, të cilët me raste do të marrin anën tënde, marrin parasysh mendimin tënd, shkojnë te shefi. Jini të qëndrueshëm në ofrimin e fakteve për punonjësin që dëshironi të tërhiqni nga kompania, duke mbështetur argumentet tuaja me shembuj konkretë nëse është e nevojshme. Përmendni rrezikun e dëmit që një "specialist" i tillë mund t'i shkaktojë kompanisë. Në shumicën e rasteve, kompania do të jetë më e rëndësishme për menaxhmentin sesa lidhjet, dhe për këtë arsye mbrojtësi i imponuar do të zëvendësohet nga një kandidat më profesional. Dhe i sapoardhuri, nga ana tjetër, ka shumë të ngjarë të dërgohet për të kryer detyrat më të thjeshta, ose ata do të preferojnë ta refuzojnë atë fare.

Mbrojtësi - çfarë është? Së pari, jo çfarë, por kush. Së dyti, do të kuptojmë sot kuptimin e këtij termi. Le të flasim se çfarë lloji është ai, nëse fjala "protezh" është e prirur, dhe gjithashtu të sqarojmë detaje jo më pak interesante.

Gjinia, rasti (pjesa teknike)

Së pari, për të mos lënë në hije rrugëtimin tuaj gjuhësor, duhet të merreni me pjesën teknike, e cila përfshin përgjigjen e pyetjeve rreth gjinisë, rastit. Më pas, në kontekst, kur të mësojmë kuptimin e fjalës "protégé", do të vërtetojmë se si është e mundur të zëvendësohet një fjalë e huaj që na ka ardhur nga gjuha frënge.

Fjala "protezh" i përket gjinisë së përbashkët. Kjo do të thotë që në një fjali mund të pajtohet me pjesët e tjera të të folurit, si mashkullore ashtu edhe femërore. Nuk ndryshon në raste. Në të gjitha rastet - "protezh". Tani është e qartë se çfarë lloj fjale është "protezh".

Kuptimi

Një i mbrojtur është një person që ndihmohet në një karrierë nga një mbrojtës me ndikim ose i pasur. A mund të themi se pasuria dhe ndikimi shkojnë dorë për dore? Po, zakonisht është, por jo gjithmonë. Për shembull, doktorët e shkencave nuk mund të quhen njerëz të pasur, por ata janë në gjendje të jenë mbrojtës dhe të promovojnë promovimin e një ose një personi tjetër që u pëlqen. Se kush dhe si bëhet protezh do të flasim më poshtë.

Si të futeni në kastën e bekuar të quajtur "protezhe"?

Ka dy mënyra:

1. Keni një pamje të bukur.
2. Zotëron një intelekt të fuqishëm.

Sigurisht, burrat do të mendojnë se rruga e parë është karakteristikë e seksit femëror dhe do të gabohen, sepse klientët nuk janë vetëm patriarkë të nderuar, por edhe matronë të nderuar. Prandaj, të rinjtë e pashëm nuk duhet të zbriten.

Ndodh gjithashtu që një person nuk mund të quhet i bukur, por megjithatë ai ka një thelb, pasion dhe inteligjencë. Cilësi të tilla vlerësohen gjithashtu nga klientët e secilës gjini. Për shembull, nëse një profesor kërkon një pasardhës ose student (që, në fakt, është e njëjta gjë).

Vërtetë, ndonjëherë as njëra dhe as tjetra nuk garantojnë asgjë. Ky është rasti nëse një filantrop i fuqishëm ka fetishin e tij për të rinjtë, për shembull, ai patronizon violinistët jashtëzakonisht të talentuar ose mbështet vetëm poetë të aftë. Dhe talentet mund të jenë të ndryshëm në cilësitë e tyre të jashtme dhe të brendshme. Si rregull, kur Zoti jep një dhuratë, ai nuk e shikon në të vërtetë personin në tërësi. Për të parafrazuar urtësinë e njohur biblike, Zoti e shpërndan talentin në mënyrë të barabartë te të drejtët dhe të padrejtët.

Mendojmë se tashmë është e qartë se çfarë është një i mbrojtur. Ne vazhdojmë.

Sinonim

Në fakt, nuk ka aq shumë fjalë që do të zëvendësonin "protezhin" e plotë. Menjëherë vjen në mendje për një person që gëzonte favorin e veçantë të monarkut. Lexuesit e zgjuar ndoshta e kuptuan: kjo është fjala "e preferuar".

Nga banka e shkollës kujtojmë se pak nga mësuesit nuk kishin të preferuar apo kafshë shtëpiake. Kjo fjalë, çfarëdo forme që zgjedh një person, është gjithashtu pjesërisht e përshtatshme për zëvendësim. E vërtetë, kur bëhet fjalë për shkollën, është disi e turpshme të flasësh për patronazh. Në fund të fundit, kur mendojmë për patronazhin, menjëherë shfaqen njerëz të fuqishëm, shpesh mbretërorë, por jo mësues të historisë apo matematikës. Sidoqoftë, nuk duhet nënvlerësuar, mbase ndërhyrja e një mësuesi rus do të bëhet faktori që do t'i lejojë një personi të marrë një medalje ari, dhe kjo e fundit, nga ana tjetër, do të bëhet trampolinë, falë së cilës një person do të bëjë , ndoshta, zbulimi më i rëndësishëm në jetë.

Nëse në punë shefi promovon dhe rregullon njerëzit e tij, atëherë ata thonë për këtë lloj "personi të tij" se ai është një mbrojtës i filanit. Kjo do të thotë se fjala "protege" mund të njihet edhe si zëvendësim i "protégé" në kuptimin gjuhësor. se koncepti i "protezhit" ekziston prej kohësh në gjuhën ruse, ai ende ka nevojë për një sinonim, sepse ai ende tingëllon "i huaj". Prandaj, nëse në kokën time lind pyetja: "A mund të marr një sinonim për fjalën "protezh"? - lexuesi do të ketë një përgjigje për të. Në situata dhe kontekste të caktuara të të folurit, fjalët "e preferuar", "e preferuar", "protege", "repart" dhe të tjera mund të konsiderohen sinonime.

Roli i një të mbrojturi është i mirë apo i keq?

Ashtu si me çdo pyetje në stilin "ose-ose", edhe kjo është e vështirë të përgjigjet pa mëdyshje. Nëse flasim për vetëvlerësim, atëherë është mirë kur një person arrin sukses në një karrierë, dhe nuk është aq e rëndësishme se me çfarë mjetesh, në fund të fundit, duhet të fitohet edhe patronazhi. Në një mënyrë apo tjetër, një person tërheq vëmendjen e një mbrojtësi, dhe nuk ka fare rëndësi pse ishte njeriu i fortë i kësaj bote që vuri re "njeriun e vogël" dhe vendosi ta bënte atë të barabartë me veten e tij.

Dhe nëse flasim për respekt për veten, atëherë sinqerisht zvarritja e personit tuaj përmes dëmton si objektin ashtu edhe subjektin e këtij veprimi pothuajse të pahijshëm. Vërtetë, të mos jemi kaq pesimistë, sepse jo gjithmonë futet në një protezh të pamerituar, ndonjëherë ndihmojnë poetë, artistë, filozofë. Dhe pa lidhje është e pamundur të hedhësh një hap të parë të plotë pothuajse kudo. Prandaj, gjithçka është relative. Kur patronojnë të afërmit e tyre, pavarësisht nga cilësitë e tyre personale dhe profesionale, kjo është e neveritshme, por ndodh edhe që mbrojtësi të ketë një të afërm të talentuar dhe në këtë rast pse jo? Me fjalë të tjera, është e pamundur t'i jepet fund kësaj çështjeje, ndaj le të vendosë secili vetë.

Dua të them vetëm një gjë të fundit, domethënë: njerëzit që krijuan veten nuk ekzistojnë në natyrë, dikush ende u dha atyre një fillim në jetë, dikush i ndihmoi dhe i shtyu. Protégé - pothuajse të gjithë njerëzit e talentuar me përjashtime të rralla. Vërtetë, ata zakonisht nuk e vënë re këtë, por kjo është një histori krejtësisht e ndryshme.

Kur i thoshe drejtorit që të duhet një profesionist i vërtetë për të punuar me sukses në kohë krize, menduat se do të gjendej pikërisht një person i tillë. Por shefi solli një të ri “hajdutë” që nuk di se si t’i qaset punës. Ekspertët japin shtatë këshilla se si të hiqni qafe të mbrojturin e shefit pa dëmtuar veten.

Rezultatet e Kërkesës

Për të mbijetuar një punonjës që gëzon mbështetjen e shefit, do t'ju duhet të drejtoheni në një arsenal të plotë mjetesh. Filloni me gjënë kryesore: tregoni regjisorit padobishmërinë e të mbrojturit të tij. Përcaktoni detyra për "hajdutët" dhe vendosni afate specifike për përfundimin. Kështu, ju do të vrisni njëkohësisht dy zogj me një gur: së pari, do të kuptoni nëse punonjësi juaj i ri është kaq i padobishëm dhe së dyti, do të jeni në gjendje t'i tregoni qartë sukseset dhe dështimet e të mbrojturit të drejtorit vetë drejtorit. Demonstroni dështimet e të sapoardhurit "hajdutë" në sfondin e punës që kanë bërë punonjësit e tjerë. Flisni për punën e njësisë suaj në mbledhjet e përgjithshme, duke mos u “ndehur” me “hajdutët”. Dhe mos harroni të tregoni humbjet që pësoi kompania për shkak të performancës së dobët të të sapoardhurit.

Merrni një laps

Një bisedë me një fillestar jo-profesionist nuk duhet të jetë e pabazuar: informoni atë me shkrim për detyrat dhe rregulloni rezultatin në numra dhe raporte. Me fjalë, do të jetë e pamundur të provohet joprofesionalizmi i një vartësi - ai gjithmonë do të jetë në gjendje të thotë se nuk e ka marrë fare një detyrë të tillë.

Rekruto Aleatët

Nëse vetëm shefi i njësisë i konsideron “hajdutët” si një person joprofesionist dhe dembel, kjo mund të mos mjaftojë. Por nëse të gjithë kolegët e tij mendojnë kështu, atëherë drejtori do të detyrohet të dëgjojë zërin e ekipit. Sa më shumë mbështetës të keni, aq më mirë, prandaj rekrutoni njerëz! Por mos u ankoni dhe mos qani në jelek. Bëni atë më delikate - jepini detyrat e të porsaardhurve, zbatimi i të cilave shoqërohet me ndërveprimin me departamentet e tjera. Në rast dështimi, vetë kolegët do t'ju vijnë me pyetje, dhe këtu do të thoni pse jeni të detyruar të mbani një "specialist" të tillë në staf.

Mbani një sekret

Derisa të mblidhen provat për pafajësinë tuaj, veproni në fshehtësi. Mos u shpallni luftë “hajdutëve” publikisht. Është më mirë të mbledhësh në heshtje prova të joprofesionalizmit të tij. Sepse është një gjë nëse shefi punëson një punonjës të ri me kërkesë të miqve dhe krejt tjetër nëse ai është vetë nipi i shefit. Më pas, në vend të një të afërmi joprofesionist, ju mund të pushoni nga puna.

Vendos pikë

Një mënyrë e shkëlqyeshme për të mbajtur gjallë të sapolindurin tuaj është të përcaktoni shkallën e pjesëmarrjes së tij në fuqinë punëtore. Metoda nuk është e re, përdoret, për shembull, për të shpërndarë bonuse. Kërkojuni të gjithë punonjësve të vlerësojnë shkallën e pjesëmarrjes në punë të kolegëve, për shembull, në një sistem 100 pikësh. Të gjithë u japin pikë të tjerëve, pastaj ju përmbledhni dhe merrni një vlerësim pothuajse objektiv. Nëse i gjithë ekipi nuk ka marrë armët kundër njërit, një vlerësim i tillë i pjesëmarrjes në punë mund të konsiderohet një vlerësim i paanshëm.

Vendosni të bëni një bisedë

Kur të mblidhen dëshmitë e joprofesionalizmit të fillestarit, shkoni te drejtori. Me qetësi, me detaje dhe me arsye tregoni për punën e të mbrojturit të tij dhe dëmin që i ka shkaktuar kompanisë me punën e tij. Ka shumë të ngjarë që kur punësonte një joprofesionist, drejtori nuk e kishte menduar se i mbrojturi i tij ishte aq i keq dhe shpresonte se ai do ta bënte punën. Drejtori ndoshta vlerëson reputacionin e tij dhe reputacionin e kompanisë, dhe nëse sheh që punonjësi nuk sjell asnjë përfitim, ai do ta refuzojë atë. Dhe punësoni një asistent vërtet profesional për ju. Dhe dembelit mund t'i besohet kryerja e disa detyrave të thjeshta, nëse është absolutisht e pamundur ta refuzosh atë.

Bojkotoj

Nëse nuk mund të heqësh qafe një punonjës me dashamirësi, mund të mendosh për metoda që nuk janë aq të ndershme dhe të padëmshme. Ata që nuk u argëtuan mjaftueshëm në shkollë, mund të vendosin butona ose "rastësisht" të derdhin kafe mbi "hajdutët". Por është më e lehtë ta injorosh atë. Nëse i gjithë ekipi është në anën tuaj, ftojini ata të organizojnë një bojkot. Një i sapoardhur del për të pirë duhan - të gjithë largohen ose largohen fare nga dhoma e duhanit, duke shkuar në darkë - të gjithë qëndrojnë në vendet e tyre, kërkojnë këshilla - askush nuk nxjerr zë. Në pamundësi për t'i bërë ballë një shtypjeje të tillë morale, "hajdutët" do të largohen nga kompania vetë.

Përshëndetje të dashur lexues të blogut tim!

Imagjinoni që vini në punë dhe nxitoni menjëherë në kompjuterin tuaj për të printuar dokumentet e nevojshme. Sot duhet të keni negociata të rëndësishme me një klient dhe prisni t'i kryeni ato 100%. Dhe kjo do të thotë të kesh të ardhura të mira.

Por çfarë po ndodh? Të gjithë skedarët në kompjuterin tuaj janë të ngatërruar, ju nuk mund t'i gjeni dokumentet tuaja dhe ju shpërthejnë një djersë e ftohtë. Ata duket se janë fshirë ose të koduar.

Ju përpiqeni të dilni nga situata dhe problemet vetëm sa rriten. Klientit tuaj tashmë i është thënë diçka për ju dhe ai dëshiron të vazhdojë të punojë me një punonjës tjetër. Gjenerali fryhet si lokomotivë dhe bërtet. Mbikëqyrësi juaj i menjëhershëm i hedh benzinë ​​zjarrit, duke thënë se ju nuk jeni në gjendje për asgjë dhe buzëqeshni në mënyrë të neveritshme ... Tmerri është tmerr, apo jo?

Ndërkohë, kur një punonjës përballet me ngacmime nga drejtuesit, për fat të keq, ata nuk janë të izoluar. Çfarë duhet të bëni nëse shefi mbijeton nga puna? Pse po ndodh kjo?

Ju nuk mund të besoni në konfigurimet e liderit derisa ta takoni atë personalisht. Zakonisht, nëse janë, atëherë nga ana e një prej kolegëve në dyqan. Shpesh njerëzit që përballen me një qëndrim kaq agresiv nga lideri i tyre bien në hutim.

Ata nuk dinë si të veprojnë në një situatë të tillë, si të mos e prishin karrierën e tyre profesionale. Do të përpiqem t'ju ndihmoj ta kuptoni këtë çështje dhe të sqaroni pikat e rëndësishme për veten tuaj.

Histori të tilla ndodhin kur menaxhmenti i kompanisë ndryshon ose kur autoritetet duan të organizojnë një të mbrojtur në vendin tuaj. Ose ndoshta në një vend të ri pune. E gjithë kjo rrëmujë quhet mobbing. Dhe ky koncept do të thotë milici, persekutim i një punonjësi me qëllim përjashtimin e tij nga kompania. Nëse veprime të tilla ndodhin nga ana e menaxhmentit, atëherë ky është bosing.

Për fat të keq, thelbi i asaj që ndodh nga terma të ndryshëm nuk ndryshon shumë. Synimi mbetet i njëjtë, gjithsesi t'ju sjellë në një krizë nervore dhe të festoni shkarkimin tuaj. Në këtë rast, viktimë mund të bëhet jo vetëm një njeri modest, por edhe një yll i ekipit.

Meqenëse një konflikt i tillë është një stres i fortë edhe për një psikikë të shëndetshme, vetëvlerësimi fillon të rrëshqasë shumë shpejt në bazë.

Një person pushon së besuari në vetvete, në vlerën e tij, fillon të dyshojë në aftësitë dhe forcat e tij. Ai është shumë i shqetësuar, duke u përpjekur të kuptojë pse u trajtua kaq në mënyrë të pamerituar dhe si rezultat humbet edhe më shumë forcë.

Vetëm mos i ngatërroni mospërputhjet e zakonshme të punës me eprorët me këtë luftë. Nëse ju merrni "në kokë" në mënyrë të drejtë për mungesat tuaja në punë, afatet e humbura, mosrespektimin e disiplinës ose rregullave të kompanisë, atëherë kjo nuk është kritike. Rregulloni sjelljen tuaj dhe do ta largoni problemin.

Shefi juaj nuk di të komunikojë në mënyrë normale dhe ngre zërin tek të gjithë punonjësit dhe jo vetëm tek ju? Atëherë ai është një njeri me humor dhe ky, në fakt, nuk është problemi juaj, por natyra specifike e liderit.

Por nëse ata ju vendosin fole në rrota, nxisin një nga kolegët tuaj në organizime të vogla, nuk ju përcjellin informacionin e nevojshëm, bëjnë gjithçka që është e mundur për të prishur punën tuaj, bojkotojnë ose ngrenë pretendime të pabaza, atëherë ky tashmë është mobing.

Çfarë mund të provokojë

• Tregojini rregullisht shefit tuaj se jeni më me përvojë dhe kuptoni shumë çështje më mirë se ai.
• Synoni qartë vendin e këtij lideri dhe nuk keni pse ta fshihni. Domethënë, ju jeni një konkurrent i vërtetë në sytë e “kundërshtarit”. Ose ju po kryeni aq shkëlqyeshëm, në fakt, detyrat e një drejtuesi, saqë ai ka frikë se papritmas udhëheqja e tij do të ndryshojë vendet për ju.
• Ju filloni të kritikoni ose përhapni thashetheme pas shpinës së menaxhmentit.
• Sjellje krejtësisht e paaftë dhe e papërshtatshme.
• Ata duan të të pushojnë nga puna, por zyrtarisht është e paligjshme ta bësh këtë.
• Thjesht nuk më pëlqeu shumë, në nivelin e fiziologjisë. Dhe këtu, edhe shtatë hapje në ballë, asgjë nuk do të ndihmojë.
• Ju mund të evokoni shoqërime të pavetëdijshme me një person që i ka thyer mjaft nervat, ose mund ta ngrejë atë. Për një grua shefe, për shembull, me atë që ia mori burrin. Jo të gjithë udhëheqësit kanë aftësinë për të mos transferuar kujtimet e vjetra te njerëzit e rinj.

Shembull i jetës reale

Kur punoja në departamentin e personelit në një kompani të madhe, e pashë këtë situatë nga jashtë. Një grua, një menaxhere e mesme, u pranua në kompaninë tonë. Për ca kohë asaj iu desh të punonte si drejtuese e dytë e departamentit. Më pas ajo do të transferohej në një zyrë tjetër. Kështu, kur u punësua, të gjithë e pëlqyen aq shumë sa vendosën të mos prisnin që të dilte nga pushimet kolegu i saj, shefi kryesor i departamentit.

Kishin kaluar vetëm disa javë nga puna e tyre e përbashkët, kur punonjësi i ri kishte ndryshuar shumë. Ajo vazhdimisht ecte shumë e tensionuar, zëri i saj u bë i qetë, nuk kishte asnjë gjurmë të një personi energjik. Fytyra e saj ishte skuqur, sikur sapo kishte dalë nga sauna.

Doli që drejtuesi kryesor që ishte me pushime nuk e pranoi atë. Filloi një persekutim i qetë, mashtrime të vogla të pista dhe injorancë nga ana e saj dhe kolegëve.
Përfundoi shpejt. Në nervat e saj u shfaqën plagë të ndryshme, presioni filloi të kërcejë. Ajo nuk e duroi dot atmosferën dhe duhej të largohej.

Nja dy vjet më vonë, rastësisht e takova në metropolin tonë dhe u befasova shumë nga një takim i tillë. Nuk mund të mos pyesja se si shkoi jeta e saj e mëvonshme. Për fat të mirë, pas një shiriti kaq të zi, ajo filloi të kishte një të bardhë. Meqenëse ishte një specialiste e shkëlqyer, ajo nuk kërkoi punë për një kohë të gjatë.

Shkoi në punë për një konkurrent. E morën me duar dhe këmbë. Aty i shkon gjithçka, vlerësohet dhe mobingun që i ndodhi e kujton si një keqkuptim fatkeq në karrierën e saj profesionale. Epo, si grua, nuk mund të mos vëreja se ajo është bërë më e bukur, sytë i shkëlqenin përsëri, fytyra e saj nuk i ngjan më ngjyrës së panxharit të pjekur dhe duket shumë e shëndetshme.

Vërejtje: gjithçka është relative - nëse jeni dërguar në një vend, atëherë në një tjetër tashmë keni pritur)

Ju nuk mund të largoheni dhe të qëndroni. Apo ku të vendosni presje?

Kështu që, shpresoj të keni gëzuar pak pas kësaj historie. Tani le të kalojmë në pikën më të rëndësishme të dhimbjes. Kushdo që gjendet në rrethana të tilla mendon: “Çfarë duhet të bëj? Dhe çfarë të bëni?

Përgjigjuni vetes vetëm 3 pyetjeve:

1. Çfarë ju mban në këtë punë, në këtë kompani? Paga, prestigji, fitimi i eksperiencës, asnjë punë apo arsim tjetër, orar apo diçka tjetër?
2. Çfarë është më e rëndësishme për ju - të matni forcën tuaj me shefin tuaj, të tregoni karakterin tuaj, të provoni padrejtësinë, apo të kurseni nervat dhe shëndetin tuaj?
3. Kjo luftë ju jep forcë, mobilizon dhe hap rezervat tuaja, apo përkundrazi ju privon nga energjia?

Përgjigjet tuaja do t'ju japin çelësin për të ecur përpara!

• Nëse je i ri, i papërvojë dhe mezi i punësuar këtu, ndoshta mund të jesh mjaft i durueshëm për të punuar për një vit për të fituar përvojë dhe më pas për të kaluar në një vend tjetër.
• Nëse jeni tërhequr nga prestigji i kompanisë, atëherë përsëri, përpiquni të punoni për një portofol për një kohë. Atëherë do të jetë më e lehtë për të kaluar në një korporatë tjetër prestigjioze.
• Nëse paga qëndron, atëherë kërkoni nivelin e duhur në një vend tjetër pune. Dhe llogarisni nëse kjo ndihmë vlen për nervat e humbur dhe trajtimin e sëmundjeve psikosomatike.
• Nëse kompania është e madhe, atëherë përpiquni të transferoheni në divizione të tjera, ose departamente të lidhura.
• Nëse keni ende forcë për të luftuar, por ato nuk do të mjaftojnë për një kohë të gjatë, atëherë filloni menjëherë të krijoni një airbag për veten tuaj. Kjo do të thotë, lini mënjanë paratë me të cilat mund të jetoni në rast të një pushimi të papritur.

Ndoshta në këtë situatë, disa nga artikujt e mi do të jenë të dobishëm për ju:

Po sikur, ose mënyrat e fundit për të rivendosur botën

Nëse jeni aq të lidhur me këtë punë sa nuk mund ta lini, provoni disa opsione. Në disa raste, ato mund të kontribuojnë në zbehjen ose zbehjen e konfliktit. Përveç nëse shefi vendosi të qëndrojë deri në fund.

Flisni me të vetëm, drejtpërdrejt. Vetëm pa bastisje, akuza, lot apo të fikët. Mos nxitoni për keqardhje. Flisni nga vetja, poziciononi mesazhet "Unë".

Në vend të “Epo ti je dhi me mjekër, por si mund ta bësh këtë për mua? A e dini sa shumë bëj për kompaninë?…”

Thuaj, për shembull: “Ndihem shumë i trishtuar për këtë situatë. Dua të vazhdoj të punoj me ju dhe sipas rekomandimeve tuaja jam gati të përmirësoj cilësinë e punës sime. Çfarë mund të bëj për të pasur një rezultat të ndryshëm të ndërveprimit tonë?”

Jini diku më fleksibël dhe më të mençur si një grua. Mendoni për arsyen themelore të kësaj sjelljeje dhe përpiquni të zgjidhni pikërisht këtë kontradiktë.

Nëse situata juaj ju lejon, atëherë kujdesuni për menaxhmentin tuaj të lartë. Ju mund të jeni në gjendje t'i nënshtroheni drejtpërdrejt atij dhe kështu të mos vareni më nga shefi juaj.

Asgjë nuk ndihmoi apo nuk ka dëshirë për të munduar veten? Kërkoni një punë tjetër dhe mos i varni vetes një tufë etiketash dhe frikësh se nuk jeni disi i tillë. Mos kini frikë se në një vend tjetër gjithçka mund të ndodhë përsëri.

Gjithçka do të funksionojë për ju!!!

Uroj që të mos futeni kurrë në situata të tilla, dhe ata që u futën, të dalin më shpejt dhe me dinjitet prej tyre. Ju jeni më të mirët!

Për këtë kërkoj falje. Lini komente nëse e keni pasur këtë dhe si e keni zgjidhur situatën?

Abonohuni në përditësimet e blogut dhe bashkohuni me grupet e mia në rrjetet sociale. Ka edhe shumë gjëra interesante për ju!

përqafoj

Anastasia Smolinets