Kemana perginya semua pemimpin Iacocca? Lee Iacocca, Kemana Perginya Para Pemimpin? Ide utama buku tersebut

Lee Iacocca lahir pada tahun 1924 (15 Oktober) di Allentown (Pennsylvania, AS). Orang tuanya adalah imigran Italia. Sepulang sekolah, Lee mulai belajar di Universitas Lehigh, kemudian dipindahkan ke Universitas Princeton. Setelah mengenyam pendidikan, Lee Iacocca mulai bekerja di Ford sebagai insinyur, dan setelah beberapa waktu pindah ke posisi manajemen. Selama masa jabatan Lee Iacocca, perusahaan mengembangkan Ford Mustang dan Ford Fiesta. Lee mempromosikan pinjaman mobil untuk meningkatkan penjualan perusahaannya. Namun, meski sukses besar, pada 13 Juli 1978, ia dipecat oleh presiden perusahaan, cucu Henry Ford (Henry Ford II). Alasan pemecatannya adalah kegagalan pengembangan Ford Pinto, yang bisa meledak jika menabrak bagian belakangnya, tempat tangki bensin berada. Saat itu, Lee Iacocca menjadi salah satu manajer terbaik di Amerika Serikat.

Pada saat yang sama, raksasa mobil lainnya, Chrysler, berada di ambang kebangkrutan. Lee Iacocca memimpin perusahaan ini hingga tahun 1995, dan selama ini ia berhasil mencapai peningkatan keuangan yang signifikan dan memimpin Chrysler keluar dari krisis.

Pada tahun 80-an abad ke-20, Lee Iacocca mulai menulis buku otobiografi, menggambarkan pencapaian, kesalahan, dan berbagi pengalamannya dengan pembaca.

Keluaran buku:

Iacocca, L., Whitney, K. Kemana perginya semua pemimpin? / L. Iacocca, K. Whitney; diterjemahkan dari bahasa Inggris – SE. Borich – Minsk: “Medley”, 2008. – 320 hal.

Ide utama buku tersebut

Penulis mendedikasikan buku ini untuk masalah kepemimpinan di Amerika Serikat. Ia menganalisis situasi ekonomi dan politik saat ini dan menyatakan fakta bahwa hanya ada sedikit pemimpin. Dalam buku tersebut, Lee Iacocca menjelaskan bagaimana mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan menerapkannya secara efektif dalam praktik.

Lee Iacocca juga menulis buku ini sebagai semacam petunjuk masa depan kepada keturunannya, di mana ia menyampaikan seluruh pengalaman hidupnya dari masa kanak-kanak hingga pensiun.

Bab: Ringkasan singkat

Ide bab pertama mencakup keseluruhan buku: seorang pemimpin dapat “dihitung” berdasarkan 9 indikator penting: Keingintahuan, Kreativitas, Komunikasi, Karakter, Keberanian, Keyakinan, Karisma, Kompetensi, Akal Sehat. Ada baiknya kita membahas lebih detail tentang masing-masing konsep, seiring dengan penjelasannya di seluruh buku ini.

Keingintahuan: ini adalah keinginan untuk mendengarkan pendapat tidak hanya kawan, tetapi juga lawan. “Jika seorang pemimpin tidak pernah meninggalkan zona nyamannya untuk mendengarkan pendapat orang lain, dia menjadi tidak sehat” (2, hal. 15)

Penciptaan: Ini adalah kesediaan untuk berubah dan mengubah arah dalam kondisi yang berubah. “George Bush membanggakan bahwa dia tidak akan pernah mengubah pandangannya bahkan jika dunia sedang runtuh.” (2, hal. 15) Seorang pemimpin sejati akan mengelola situasi yang berubah.

Kemampuan berkomunikasi: Ini adalah kemampuan untuk memahami realitas dan membicarakannya secara terbuka kepada orang lain, dan hal yang paling sulit adalah mengatakan kebenaran tentang realitas tersebut.

Karakter adalah kemampuan membedakan yang baik dan yang buruk, serta mempunyai keberanian untuk mengikuti apa yang benar.

Keberanian- ini berarti “Dia pasti pria sejati” (2, hal. 18). Inilah keberanian untuk mengungkapkan posisi, bernegosiasi, mempertahankan pendapat.

Pengakuan adalah gairah, keinginan untuk mencapai sesuatu.

Karismatik– “inilah kemampuan untuk menginspirasi” (2, hal. 19). Lee Iacocca mendefinisikannya sebagai kepercayaan masyarakat terhadap pemimpin.

Kompetensi adalah pengetahuan tentang apa yang harus dilakukan seorang pemimpin. Mampu melakukan tugas-tugas yang harus dilakukan seorang pemimpin.

Kewajaran adalah kemampuan tidak hanya untuk memahami realitas, tetapi juga untuk bertindak sesuai dengan realitas tersebut. Bedakan antara tugas primer dan sekunder, tetapkan prioritas, upayakan yang terbaik untuk orang lain dan diri Anda sendiri.

Dalam bab kedua, Lee Iacocca menulis bahwa dalam bisnis apa pun, ada dua faktor yang penting - orang dan prioritas. Apapun yang Anda pimpin, 2 komponen ini akan menentukan keberhasilan manajemen. Kita membutuhkan orang-orang yang kompeten dalam apa yang mereka lakukan, berbakat dan mau bekerja. Lee Iacocca mencontohkan pemerintah Amerika - hampir tidak ada satupun masyarakat yang mengetahui namanya, karena... George Bush suka merekrut kenalannya untuk menduduki posisi puncak. Dan "jika kamu punya orang-orang yang diperlukan, maka hal ini akan memudahkan Anda dalam merumuskan prioritas yang tepat” (2, hal. 36). Dan sebaliknya.

Untuk menjalankan sebuah perusahaan, Anda memerlukan rencana bisnis, dan Anda memerlukan rencana untuk menjalankan suatu negara. Penting untuk menetapkan prioritas nasional, dan Lee Iacocca menyarankan untuk melakukan hal ini secara tertulis. Tuntutan dari masing-masing kandidat pada pemilu (2008 lalu) 3 prioritasnya, dan 3 langkah untuk mencapainya.

Dalam bab lima (Seberapa Besar Kita Mencintai Demokrasi?), penulis mengatakan bahwa Amerika Serikat berupaya untuk menegakkan demokrasi di negara-negara lain, namun Lee Iacocca berpendapat bahwa ada baiknya kita melihat lebih dekat negara kita sendiri terlebih dahulu. Demokrasi berarti pemilihan umum yang bebas dan kebebasan berpendapat.

Amerika memiliki jumlah pemilih terendah dalam pemilu - 45%. Di beberapa negara, partisipasi dalam pemilu bersifat wajib, jika tidak maka akan dikenakan denda. Menurut Lee Iacocca, ini menjadi pengingat bahwa “Kebebasan tidak pernah gratis” (2, hal. 56).

Selain memilih, penduduk negara demokratis mempunyai kebebasan berpendapat. Lee Iacocca mengutip contoh John Martha, yang tidak takut untuk berbicara negatif tentang perang di Irak karena banyak orang sekarat, namun masih terlalu dini untuk membahas hal ini. Kemudian pemerintah mulai menghina dan mempermalukannya dengan segala cara. Mungkin kita bisa menambahkan apa yang penulis catat di awal - rasa ingin tahu. George Bush hanya sekali memveto sebuah rancangan undang-undang sepanjang sejarah masa kepresidenannya, karena... dia tidak mentolerir pendapat orang lain selain pendapatnya sendiri di antara orang-orang di sekitarnya, dan jika itu muncul, lebih mudah untuk segera merendahkan penulis pernyataan itu daripada mendengarkan pendapat yang berlawanan.

Oleh karena itu, penulis berupaya untuk memotivasi masyarakat Amerika untuk keluar dan memilih, namun sebelum melakukannya, pertimbangkan baik-baik keputusan tersebut. Presiden Amerika Serikat di masa depan seharusnya menjadi pemimpin yang mampu mengatasi masalah nyata. Dan Lee Iacocca memberikan kesempatan kepada pembaca untuk menganalisis setiap kandidat dengan menggunakan 9 kriteria.

Saya perhatikan bahwa di antara kandidat tersebut adalah Barack Obama, yang menjadi presiden. Penulis mengatakan bahwa dia mungkin tidak kompeten, karena dia belum membuktikan dirinya, tetapi ternyata Obama mampu menjalankan peran kepresidenan dengan cukup baik.

Saya ingin membahas bab keenam secara singkat, karena... Penting untuk memahami buku ini lebih lanjut. Bab ini membahas isu-isu politik Amerika, khususnya isu-isu sekutu dan musuh. Iacocca mengatakan bahwa kita perlu memahami dengan jelas siapa teman kita dan siapa musuh kita. Penulis mencontohkan Perancis yang tetap menjadi sahabat Amerika Serikat, namun jika suatu negara tidak mendukung rezim presiden, bukan berarti negara tersebut menolak menjadi sekutu.

Lee Iacocca juga menyayangkan situasi yang terjadi di Kuba. Ia yakin sudah tiba waktunya untuk negosiasi, karena tidak berkomunikasi dengan negara karena ideologi lama adalah salah.

Moral - penting untuk menavigasi situasi, dan tidak hanya berpegang pada ideologi, meskipun ideologi itu sudah ketinggalan zaman.

Bab delapan (Apa yang ingin kita lakukan untuk minyak?) menurut saya cukup penting, karena... dengan berani mengungkapkan kebenaran tentang pemerintahan dan politik AS.

Amerika Serikat berupaya keras untuk menjadikan negara-negara penghasil minyak sebagai kawannya, dan perang di Irak, menurut penulis, juga disebabkan oleh minyak. Selain itu, pemerintah mempekerjakan orang-orang yang entah bagaimana terhubung dengan industri minyak. Lee Iacocca bertanya: Apa kebijakan energi AS? Tentu saja, pertemuan diadakan mengenai topik ini, namun datanya dirahasiakan, pertemuan tersebut berlangsung selama beberapa hari, pada salah satu hari terakhir keadaan tersebut dibahas dengan para ilmuwan yang mengembangkan sumber energi alternatif, dan apa yang dibahas pada topik ini. hari yang tersisa adalah sebuah misteri. Diketahui bahwa perusahaan seperti “ExxonMobil”, “Conoco”, “Shell”, BP hadir di sana. Kemungkinan besar, pembahasan dalam pertemuan tersebut adalah mengenai ladang minyak Irak.

Penulis juga berbicara banyak tentang rekan-rekan Bush: Dick Cheney, mantan kepala Halliburton, Condoleezza Rice dari dewan direksi Chevron, Don Evans, Lawrence Lindsay, James Baker, Samuel Bodman - semuanya ada hubungannya dengan minyak bisnis.

Lee Iacocca juga menyinggung masalah pemanasan global, dan fakta bahwa kita membuang-buang minyak daripada mencari alternatif tidak berdampak pada alam. dengan cara terbaik. Ini adalah krisis energi dan hanya pemimpin yang bisa melakukan sesuatu untuk menyelesaikannya.

Panggilan untuk para korban– mengurangi penggunaan mobil.

Memperkenalkan pajak atas bensin– Amerika mempunyai harga non-bensin terendah di dunia

Gunakan uang pajak untuk mengembangkan sumber energi alternatif

Hancurkan kartel minyak

Naikkan standar– gunakan mobil yang lebih ringan

Mobilitas dan ketidakkonsistenan komposisi tim dalam sepak bola jalanan memberikan kesempatan kepada banyak pesertanya untuk menunjukkan dan, oleh karena itu, mengembangkan kualitas kepemimpinan mereka. Seringkali situasi memerlukan perwujudan kualitas-kualitas ini bahkan dari mereka yang lemah dalam ekspresi mereka karena usia atau sifat-sifat karakter (kesopanan, keragu-raguan, dll.). Hal ini memberikan dorongan pada pengembangan kualitas kepemimpinan, pada awalnya secara sporadis (ketika pemain yang lebih tua dan lebih berwibawa tidak hadir), dan kemudian, seiring bertambahnya pengalaman, menjadi lebih sering. Hal ini tentu saja berlaku bagi mereka yang mempunyai bakat menjadi pemimpin, dan merekalah yang menjadi “bintang”. Selain itu, sejumlah besar tim yang berbeda (komposisi kecil dan besar, permanen dan acak) memberikan kesempatan kepada banyak anak laki-laki untuk menunjukkan kualitas kepemimpinan mereka, karena untuk masing-masing dari mereka selalu ada tim kecil di mana mereka benar-benar bisa menjadi pemimpin.

Nah, bagaimana dengan sepak bola terorganisir kita? Di sini semuanya sebaliknya! Alih-alih menciptakan kondisi untuk pengembangan kualitas kepemimpinan bagi sebanyak mungkin anak laki-laki yang memiliki bakat menjadi pemimpin, kami justru menghilangkan kesempatan tersebut pada mereka pada usia 7-8 tahun, dengan memusatkan mereka dari tim lingkungan ke berbagai klub yang kurang lebih bergengsi. dan sekolah sepak bola. Tidak sulit untuk menyadari bahwa dengan mengumpulkan pemimpin-pemimpin potensial dengan kualitas-kualitas kepemimpinan yang masih berkembang ke dalam kelompok umum yang terdiri dari 20 orang, kita memberikan kesempatan untuk mengembangkan kualitas-kualitas ini hanya kepada salah satu dari mereka, sehingga kehilangan 19 pemimpin potensial dan mengurangi jumlah mereka menjadi 20 orang sekaligus. ! Kemudian, pada usia 12-13 tahun, beberapa orang yang menunjukkan kualitas kepemimpinan mereka dalam tim baru ini dikumpulkan kembali, menciptakan “lebih banyak” bagi mereka. Kondisi yang lebih baik"di klub yang lebih kuat atau SDYUSHOR, misalnya, seperti "Smena" dan "Zenit" di St. Petersburg, sekali lagi mengurangi kemungkinan munculnya pemimpin sebanyak 20 kali lipat! Nah, ketika pada usia 14-15 tahun, anak-anak menjanjikan yang jadi mereka dipilih dengan "cermat", menjadi "tiba-tiba" tidak menjanjikan - mereka ditukar dengan mereka yang selamat setelah dua "seleksi kreatif" sebelumnya, sekali lagi mengumpulkan "pemimpin" baru dari apa yang disebut "kolektif akar rumput" yang terbentuk di sana. Kita bisa lanjutkan lebih jauh, tapi jika Sekalipun kita membatasi diri pada hal di atas, kita dapat mengatakan: tidak peduli berapa banyak anak laki-laki berbakat yang kita miliki, kita akan tetap menghancurkan mereka. Memang, dengan pernyataan “hal-hal” seperti itu dalam sepak bola anak-anak kita, oleh Pada usia 16 tahun, masih ada sekitar 8 ribu kali (! ) !) calon pemimpin yang ada lebih sedikit dibandingkan dengan yang ada di sepak bola jalanan! Saya pikir, dengan mempertimbangkan indikator “tinggi” seperti itu, kita tidak perlu kecewa karena kita tidak termasuk di dalamnya 16 tim terbaik di Eropa dan tersingkir lebih awal dari piala Eropa. Kami patut bersyukur bahwa kami masih dianggap serius di beberapa tempat (walaupun ini juga berkat keunggulan sepak bola Rusia dalam beberapa tahun terakhir).

Kesimpulan: dalam hal pengembangan kualitas kepemimpinan, “sepak bola terorganisir” jelas kalah dengan sepak bola “halaman”. Apalagi kalah tidak hanya dari segi kuantitas, tapi juga kualitas. Lingkungan pekarangan, berbeda dengan lingkungan yang “terorganisir”, jauh lebih beragam dan serius, episode situasional di dalamnya tidak dikendalikan “dari atas” dan pemimpin harus hanya mengandalkan kekuatannya sendiri, dan ini adalah poin kunci dalam pembentukan kualitas kepemimpinan yang nyata.

Minsk: Medley. — 320 hlm. Buku ini terdiri dari empat bagian (diungkapkan dalam pertanyaan-pertanyaan spesifik).
Bagian I - “Kemana perginya semua pemimpin?” Gagasan utama: “Negara ini berada dalam situasi yang sangat menyedihkan dan alasan utamanya adalah kurangnya Pemimpin. Dalam politik, agama, bisnis dan bidang lainnya.” Penulis menyayangkan tidak adanya Pemimpin di negeri ini saat ini dan memberikan pendapatnya tentang siapa Pemimpin itu dan kualitas apa yang dimilikinya. Topik Kepemimpinan disampaikan dengan jelas, mudah dipahami, dan to the point.
Bagian II - “Kemana perginya semua teman kita?” Pemikiran yang sangat menarik tentang sahabat-sahabat Amerika, mengapa mereka berteman dengannya, apa yang mereka hargai tentang Amerika. Saya sangat menyukai pemikiran penulis berikut ini: “Hubungan dibangun atas dasar kesetaraan dan rasa hormat. Posisi orang lain bukanlah alasan untuk menghina” dan “Mengakui hak orang lain atas sudut pandangnya sendiri bukanlah tanda kelemahan.” Ada juga topik di sini: “persahabatan adalah minyak”, “persahabatan adalah perdagangan bebas”, “persahabatan adalah pagar yang tinggi”
Bagian III - “Apakah kapitalisme telah mengecewakan kita?” Pelajaran dari kapitalisme saat ini: tentang ke mana semua uang mengalir, tentang krisis korporasi Amerika, tentang pengalaman negatif merger Chrysler, yang akan menyelamatkan kelas menengah, tentang energi saling tuduh yang mematikan.
Bagian IV - “Bisakah Amerika mendapatkan kembali kehebatannya?” -Bukankah kita menjadi terlalu gemuk? (tentang obesitas bangsa, tentang bentuk tablet pengobatan segala penyakit); - Mengembalikan kemampuan berpikir kita (tentang pendidikan dan tingkat intelektual penduduk dengan statistik yang sangat menarik, yaitu buku - guru terbaik); — Tentang orang-orang yang mengajarkan kepemimpinan Lee Iacocca; - Berhenti bermain golf dan lakukan sesuatu; Di sini kita juga berbicara tentang apa yang dilakukan Iacocca di masa pensiun - filantropi, tentang perlunya setiap orang membayar hutangnya kepada masyarakat dan bagaimana melakukan ini (diam-diam: hutang tersebut tidak hanya dapat dilunasi dengan uang). Bagian keempat merangkum hasilnya dan di dalamnya, di setiap halaman, terdapat hikmah, dan bahkan tidak hanya satu. Penyulingan luar biasa dari pengalaman manusia dan akal sehat. Ada contoh realisasi diri yang sangat baik - kebutuhan tertinggi manusia. Secara umum, buku ini memberikan gambaran yang jelas tentang hubungan dalam masyarakat dan perekonomian: harga mobil dan kehadiran serikat pekerja, kualitas pendidikan sekolah dan posisi negara di kancah dunia, pendidikan presiden dan presiden. kebijakan elite penguasa. Dan juga di dalam buku: pertemuan dengan presiden AS dan Fidel Castro, ambisi presiden penulis sendiri, intelijen dalam bisnis, kepemimpinan, amal, tindakan menyelamatkan Patung Liberty, pendidikan, pangan dan Buruh dalam segala manifestasinya. Buku ini sangat memperluas wawasan Anda.
Saya sangat ingin mengakhiri ulasan ini dengan kutipan yang relevan: “Tidak perlu seorang jenius untuk memahami bahwa sebuah negara di mana banyak orang makan berlebihan, menelan obat-obatan tanpa pandang bulu, duduk berjam-jam menonton TV, mendengarkan musik melalui headphone sepanjang waktu, mengalami hasrat yang tidak sehat untuk berbelanja, tidak akan mencapai banyak kesuksesan.” . Jika kita benar-benar berharap untuk mendapatkan kembali kehebatan kita sebelumnya, maka inilah saatnya untuk mulai bekerja.”
Pengulas I. Khamov.